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Conduire l'entretien professionnel obligatoire

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2020 au 31 juil. 2021  - Montpellier (34)
du 01 janv. 2020 au 31 juil. 2021  - Montpellier (34)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

- Comprendre les nouveaux enjeux de l'entretien professionnel
- Maîtriser les notions clés de l'évolution professionnelle
- Acquérir une méthodologie pour mener un entretien professionnel efficace
- S'entraîner à la conduite de ce type d'entretien

Description de la formation

1- Le cadre légal de l'entretien professionnel et ses enjeux
- Les points clés de la réforme de la formation professionnelle suite à la loi de mars 2014 - Le contenu légal de l'entretien et son articulation avec les autres entretiens existants dans l'entreprise (distinction avec l'entretien annuel d'évaluation, substitution aux entretiens de seconde partie de carrière et de retour de certaines absences...) - La conduite de l'entretien, les points clés
- les sujets qui ne relèvent pas de l'entretien
- Le rythme biennal et la gestion de parcours sur 6 ans 2- Construire ses outils pour préparer l'entretien professionnel
- Connaître les dispositifs et outils d'orientation professionnelle (VAE, DIF, CPF, Professionnalisation, bilan de compétence, conseil en évolution professionnel, CIF...) - Les outils et supports de l'entretien
- Préparer l'entretien : accéder aux informations sur le parcours, les formations suivies, les projets et évolutions métiers
- Analyser un parcours professionnel et identifier les compétences clés
- Repérer les levers de motivation d'un salarié - Construire un plan d'action pour favoriser le maintien dans l'emploi et l'évolution professionnelle3- S'entraîner activement à conduire les entretiens professionnels
- Les différentes phases de l'entretien
- S'entraîner à la pratique des différentes étapes de l'entretien
- Objectiver son appréciation par la méthode des faits significatifs
- Aider le collaborateur à clarifier son projet professionnel
- Identifier des actions de développement pertinentes au regard des objectifs
- Gérer les situations délicates : salarié démotivé, sans projet, projets irréalistes, public senior4- Assurer le suivi et la traçabilité de l'entretien professionnel
- Le champ des décisions et engagements
- Comprendre le rôle des différents acteurs (Managers, RH, collaborateurs) - Renseigner le support et faire un suivi régulier des actions de développement et du projet professionnel du collaborateur

Conditions d'accès

Aucun pré-requis nécessaire pour cette formation

Validation

Certification des acquis de la formation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Developpement des ressources humaines (voir la fiche métier)

Management des ressources humaines (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

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Lieu de formation

1350 avenue Albert Einstein
PAT du Millénaire - Bâtiment 4
Montpellier

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