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Conduire l'entretien annuel d'évaluation et l'entretien professionnel

Descriptif

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2020 au 31 janv. 2021  - Niort (79)
du 01 janv. 2020 au 31 janv. 2021  - Niort (79)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Connaître les environnements juridiques des différents entretiens (Loi du 5 Mars 2014),
Appréhender les différents entretiens comme des outils au service de la stratégie RH,
Mettre en place et conduire efficacement les entretiens. ...

Description de la formation

JOUR 1 :
1- L'entretien annuel d'évaluation : les enjeux
- L'entretien dans le processus managérial : rendez
- vous privilégié pour cons
- truire la réussite. Le dispositif légal Loi de mars 2014 (entretien annuel et l'entretien professionnel),
-L'entretien annuel pour le salarié, l'entreprise et le manager (intérêt, attentes).
2- Pratiquer les techniques de l'entretien annuel d'évaluation :
- Connaître les étapes et préparer : la phase de préparation manager/salarié évalué ; évaluer des savoir être, tâches réalisés, compétences, aptitudes,
- La méthode des faits significatifs : s'entraîner à développer l'observation, identifier la différence entre interprétation, jugements, évaluation.
3- Maîtriser le déroulé par une communication professionnelle :
- Les attitudes de Porter et l'apport de l'analyse transactionnelle : savoir repé-rer les différences entre écouter, interpréter, questionner, juger pour aug
- menter l'efficacité. Être conscient des jeux psychologiques et des états du moi sollicités,
- La stratégie d'objectifs : définition d'objectif, indicateurs de réussite, planification,
JOUR 2 :
1. Le cadre juridique et managérial de l'entretien Professionnel :
- Définition des typologies d'entretiens managériaux : distinction entre l'entretien d'évaluation et l'entretien professionnel en termes de posture et finalité,
- La règlementation de l'entretien professionnel et son évolution,
(Obligations de sécuriser l'employabilité, la santé et la performance)
- Articulation de cet entretien avec la politique RH, gestion des parcours pro
- fessionnels à 6 ans.
2. Préparation de l'entretien professionnel :
- Collecter les informations nécessaires : sur le salarié, l'entreprise, le métier et les évolutions,
- Identifier ou mettre à jour un projet professionnel (évolution de l'emploi ou de la qualification du salarié), décrire le projet, déterminer un plan d'action concret, rendre acteur le salarié de son évolution professionnelle, mobiliser, informer le salarié sur le CPF, le bilan de compétences, le conseil en évolu
- tion professionnelle, le CIF, la VAE,
- Préparation de séquences à partir de grilles existantes.
3. Pratiquer l'entretien professionnel (mise en situation) :
Le découpage est donné à titre indicatif, il prend en compte la progression des stagiaires.

Conditions d'accès

aucune

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Developpement des ressources humaines (voir la fiche métier)

Management des ressources humaines (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

CCI DEUX SEVRES

Lieu de formation

10 place du Temple
Niort

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Centre de formation

10 place du Temple B.P. 90314
79000, Niort

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