Ferme la recherche

Concevoir et mettre en oeuvre un processus de motivation et d'engagement des collaborateurs sur un but commun

Descriptif

Durée de la formation

Durée 84 heures
En centre 84 heures

Session

du 08 mars 2021 au 16 juin 2021  - Paris - 12ème (75)
+ autres sessions
du 08 mars 2021 au 16 juin 2021  - Paris - 12ème (75)
du 28 juin 2021 au 24 août 2021  - Paris - 12ème (75)

Objectif de la formation

1. Comprendre :
- Identifier les composantes de l'esprit d'équipe pour créer la cohésion d'équipe et relever les défis ensemble.
- Identifier les composantes de la culture de l'entreprise pour faire émerger les valeurs à partager.
- Connaître l'état des lieux de la motivation et de l'engagement au travail au travers des études menées sur le bien
- être au travail.
- Faire le lien avec la qualité de vie au travail (QVT), la responsabilité sociétale des entreprise (RSE) et les risques psychosociaux (RPS).
2. Concevoir :
- Concevoir une vision à transmettre à l'équipe pour la fédérer sur un but commun.
- Identifier les leviers de motivation et de démotivation des collaborateurs.
- Identifier les leviers d'engagement et de résistance des collaborateurs face au changement.
- Cartographier les situations sources de conflits potentiels pour mieux les éviter.
- Créer les conditions d'engagement et de responsabilisation de ses collaborateurs.
- Favoriser le bien
- être au travail par des initiatives ludiques et interactives.
3. Mettre en oeuvre
- Communiquer la vision et les objectifs de l'organisation avec impact pour favoriser l'adhésion.
- Fédérer les collaborateurs autour du lien et de la diversité.
- Mobiliser les collaborateurs face à des situations de changement.
- Acquérir les techniques de résolution des conflits par la communication non violente (CNV).
- Développer son intelligence émotionnelle en accord avec son environnement de travail.
- Développer les actions de valorisation des collaborateurs.

Description de la formation

Module 1 : La fonction de Chief Happiness Officer (3 jours) :
I
- Créer une relation gagnant
- gagnant entre l'entreprise et ses salariés.
- Études et constats.
- Exemples de mises en place à succès.
II
- Assurer plusieurs rôles : acteur, fédérateur, médiateur, moteur.
- Partager la vision et la culture d'entreprise.
- Créer une atmosphère de travail positive.
- Soutenir la politique RH.

Module 2 : Savoirs
- être et savoirs
- faire (3 jours) :
III
- Posséder des qualités variées.
IV
- Savoir adapter sa communication.
V
- Être rigoureux et organisé.
VI
- Développer son intuition et sa créativité.

Module 3 : Outils pour mener ses missions (3 jours)
VII
- Créer du lien.
VIII
- Motiver et récompenser.
IX
- Faciliter la vie des salariés.
X
- Travailler dans un environnement agréable.
XI
- Informer et mobiliser.
XII
- Faire contribuer.
XIII
- Assurer un bien
- être psychologique.

Module 4 :Endosser le rôle du Chief Happiness Officer (1 jour)
XIV
- Savoir utiliser ses capacités.
XV
- Se visualiser comme C.H.O.
XVI
- S'affirmer en tant que C.H.O.

Module 5 : Bilan et examen (2 jours)

Conditions d'accès

Expérience en entreprise demandée.

Validation

Concevoir et mettre en oeuvre un processus de motivation et d'engagement des collaborateurs sur un but commun;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management de groupe et de service en assurances (voir la fiche métier)

Management en force de vente (voir la fiche métier)

Management et ingenierie d'affaires (voir la fiche métier)

Management des ressources humaines (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

CBO Conseil

Lieu de formation

Lieu exact à définir
GARE DE LYON
Paris - 12ème

Calculez votre itinéraire

Centre de formation

CBO Conseil
56 Route de Saint-Simon
31100, Toulouse

Toutes les formations et avis pour CBO Conseil