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Comment recruter, motiver et fidéliser mes salariés

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

du 14 oct. 2019 au 15 oct. 2019  - Nice (06)
+ autres sessions
du 14 oct. 2019 au 15 oct. 2019  - Nice (06)
du 04 nov. 2019 au 05 nov. 2019  - Luynes (13)
du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2019  - Nice (06)
du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2019  - Luynes (13)

Objectif de la formation

- Savoir formaliser le descriptif du poste à pourvoir en comprenant le besoin réel, rédiger une offre d'emploi convaincante et attractive et décider des supports de diffusion
- Utiliser des outils de recrutement performants pour optimiser la démarche et repérer le bon candidat
- Renforcer votre leadership et maîtriser les techniques de communication interpersonnelle
- Intégrer et positionner votre nouveau collaborateur
- Améliorer votre management, motiver et donner envie de vous suivre et d'adhérer

Description de la formation

Jour 1 : Techniques et outils pour un recrutement réussi :
Acquérir une méthode pour définir le poste et le profil
- Se doter de grilles de questionnement pour décrire l'emploi et le profil, établir la grille des savoir
- faire opérationnels nécessaires, hiérarchiser les critères
- Etablir une grille de sélection des candidats
La recherche de candidats
- Décider des supports appropriés, rédiger différents types d'annonces et séduire les candidats
- Rechercher des profils dans les bases de CV et via les réseaux sociaux
Mieux se connaître en tant que recruteur
- Identifier son mode de fonctionnement et ses attitudes d'écoute
- Techniques de questionnement, écoute active et reformulation
Le cheminement de l'entretien
- Utiliser un guide d'entretien structuré (différentes étapes)
- Détecter les points forts et les points faibles du candidat, explorer ses motivations
- Investigation/validation : exploration des compétences
- Présentation du poste dans l'entreprise
- Projection dans le poste
Mises en situation de recrutement
Jour 2 : Techniques managériales : Motivation et fidélisation des équipes
Tour de table : points forts et points de progrès de chacun, en tant que manager
Les Indispensables de la Communication interpersonnelle et managériale
- Le non verbal et le Management
- Le Triangle Infernal de la Communication
- Adopter une communication positive
Intégrer et positionner un collaborateur
- Positionner un collaborateur
- Les pièges à éviter pour une intégration réussie
5 fondamentaux de l'autorité affirmée sans agressivité
- Les règles et les valeurs
- Adresser un reproche constructif
- Les Outils du Management : Suivre son équipe, déléguer, motiver et fidéliser
- L'entretien de Management : comment faire grandir et coacher son collaborateur
- Féliciter et encourager
- S'adapter à son collaborateur : Méthode D.I.S.C.

Conditions d'accès

Tarifs réservés aux professionnels du Tourisme adhérents aux OPCA AGEFOS PME, FAFIH, UNIFORMATION, AFDAS, VIVEA dans le cadre des actions collectives FACIL TOURISME

Validation

Attestation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management des ressources humaines (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

Sessions sur Nice Ouest & Aix en Provence : Session 1 sur NICE : 7-8 mars 2019 / Session 2 sur NICE : 13-14 mai 2019 / Session 3 sur NICE : 14-15 octobre 2019 / Session 1 sur AIX EN PROVEN
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Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Informations pratiques

Abp Consulting

Lieu de formation

11 avenue du Dr Robini
Espace Nikaïa
Nice

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Centre de formation

11 avenue du Dr Robini
Espace Nikaia
06200, Nice

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