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Comment recruter, motiver et fidéliser mes salariés

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2019  - Gémenos (13)
du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2019  - Gémenos (13)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

- Savoir rédiger et rendre attractive son offre d'emploi - Connaître les canaux de diffusion de son offre et mettre en place les différentes étapes du recrutement - Maîtriser les techniques de base de la communication interpersonnelle pour conduire efficacement les entretiens de sélection et choisir en toute objectivité, pour animer son équipe au quotidien - Connaître et utiliser les leviers de la motivation du personnel - Maîtriser les techniques de fidélisation du personnel

Description de la formation

1- Recruter et intégrer Analyser le besoin de recrutement - Rédiger le profil de poste : cerner les compétences inhérentes au poste : savoir
- être, savoir
- faire, les contraintes contextuelles ... Rédiger l'annonce et choisir les sources de candidatures (Recrutement interne ou externe ?, réseaux sociaux, cabinets, annonces, candidatures spontanées ....) Organiser la session de recrutement : Convoquer, accueillir, Formaliser ses supports d'entretien Revisiter le mécanisme de la communication interpersonnelle (verbal, non verbal, para
- verbal Préparer et conduire l'entretien de recrutement : S'approprier une méthodologie de conduite d'entretien. Adapter sa posture (mettre en confiance, observer, analyser le comportement et les réponses d'un candidat) Les obligations légales Choisir le type d'entretien : individuel, collectif, téléphonique, plusieurs recruteurs... Sélection des candidats : Formaliser ses outils d'aide au choix sur la base d'éléments factuels (grille de recrutement) Intégrer le(s) candidat(s) : Accueillir, présenter et suivre le candidat durant sa période d'essai. Opter pour le confier à un parrain Evaluer durant et à la fin de la période d'essai 2- Motiver ses salariés Prendre en compte les besoins individuels et repérer les leviers de motivation de ses collaborateurs Fixer des objectifs SMART Acquérir le réflexe de stimulation par la reconnaissance Célébrer les réussites personnelles et collectives Impliquer les collaborateurs dans les périodes de changement pour les rendre acteurs Favoriser l'initiative et l'expression, donner du feed
- back 3- Fidéliser ses salariés Augmenter sa capacité d'écoute et son empathie pour comprendre les attentes et les objectifs de ses salariés Instaurer des relations gagnant
- gagnant pour créer un climat de confiance grâce à l'A.T Développer une identité collective (travail sur les valeurs) Pratiquer la délégation et définir le rôle de chacun

Validation

Attestation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management des ressources humaines (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

Modalités techniques : supports pédagogiques, ordinateur et vidéoprojecteur, visuels, paperboard. Un livret synthétique de la formation et des documents annexes seront remis aux particip
0
2 JOURS
Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Informations pratiques

Afc Groupe

Lieu de formation

30 avenue du Château de Joucques
A21 Espace Sainte Baume
Gémenos

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Centre de formation

30 avenue du Château de Joucques
A21 Espace Sainte Baume
13420, Gémenos

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