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COACHING ET MANAGEMENT DE RESPONSABLE HIÉARCHIQUE À MANAGER COACH - NIVEAU 1

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2021 au 31 déc. 2021  - La Garde (83)
+ autres sessions
du 01 janv. 2021 au 31 déc. 2021  - La Garde (83)
du 01 janv. 2021 au 31 déc. 2021  - La Garde (83)

Objectif de la formation

Favorisez l'autonomie de vos collaborateurs, renforcez l'efficacité de votre management, initiez
- vous aux méthodes et outils du coaching

Description de la formation

Mieux se connaître pour mieux manager
Formalisation chez soi et chez l'autre des émotions et du processus de pensée.
Les qualités d'un bon Manager Coach.
Les questions pour mieux comprendre l'autre et instaurer une relation de confiance.
Repérer les personnalités au sein de son équipe.
Mieux percevoir les individus et les situations.
Cas pratique : exercices en binôme autour de la connaissance de son équipe.
Les participants, par groupes de deux, travaillent sur des questionnaires de personnalité et préparent une présentation générale de leur interlocuteur.
Utilisation de l'Ennéagramme, outil de perception de la personnalité.
Connaître sa personnalité et celle de ses collaborateurs pour mieux les coacher.
Processus de pensée face à la nécessité d'action et face au temps(objectifs)
Impact sur la motivation et la réussite des objectifs.
Classification de la personnalité en fonction de ses neuf déterminants de base
Cas pratique : diagnostic de sa personnalité de manager.
Les participants identifient leurs systèmes de valeurs, mode de communication, de décision, de motivation et leur profil managérial.
Adapter son management pour développer la performance de son équipe.
Apprendre à "assouplir" son mode de fonctionnement et celui de ses collaborateurs
Bâtir des relations de confiance.
Développer un état d'esprit critique et constructif.
Cas pratique : exercice pratique pour apprendre à aider un collaborateur à se motiver.
Savoir transmettre vos objectifs pour être suivi.
Pratiquer l'écoute active de ses collaborateurs.
Savoir repérer et d'adapter au langage non verbal de son interlocuteur.
Apprendre à questionner et à écouter la formalisation des objectifs pour guider vers des solutions.
Formuler des objectifs réalistes et de manière affirmative.
Cas pratique : exercices pratiques d'entretien individuel pour maitriser le cadrage des objectifs critères et dates.
S'affirmer comme le véritable leader de son équipe.
Le langage des émotions : s'en servir pour mieux motiver !
Asseoir sa légitimité en tant que manager et être le moteur de l'équipe.
Utiliser l'intelligence collective.
Générer des solutions en favorisant les synergies au sein du groupe.
Repérer les facteurs de mobilisation de chacun et les utiliser comme levier d'efficacité.

Validation

Attestation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Strategie commerciale (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

ÉLEVÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Vip and Co

Lieu de formation

1110 Chemin des Plantades
Bâtiment B
La Garde

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Centre de formation

222 chemin des Cerisiers
83790, Pignans

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