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Coaching et management

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

du 16 déc. 2019 au 17 déc. 2019  - St Denis (93)
du 16 déc. 2019 au 17 déc. 2019  - St Denis (93)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Connaitre les outils et réflexes pour manager une équipe et motiver ses collaborateurs.

Description de la formation

Mieux se connaître pour mieux manager :
Formalisation chez soi et chez l'autre des émotions et du processus de pensée.
Les qualités d'un bon Manager Coach.
Les questions pour mieux comprendre l'autre et instaurer une relation de confiance.
Repérer les personnalités au sein de son équipe.
Mieux percevoir les individus et les situations.
Cas pratique : exercices en binôme autour de la connaissance de son équipe.
Les participants, par groupes de deux, travaillent sur des questionnaires de personnalité et préparent une présentation générale de leur interlocuteur.
Utilisation de l'Ennéagramme, outil de perception de la personnalité :
Connaître sa personnalité et celle de ses collaborateurs pour mieux les coacher.
Processus de pensée face à la nécessité d'action et face au temps(objectifs).
Impact sur la motivation et la réussite des objectifs.
Classification de la personnalité en fonction de ses neuf déterminants de base.
Cas pratique : diagnostic de sa personnalité de manager.
Les participants identifient leurs systèmes de valeurs, mode de communication, de décision, de motivation et leur profil managérial.
Adapter son management pour développer la performance de son équipe :
Apprendre à "assouplir" son mode de fonctionnement et celui de ses collaborateurs.
Bâtir des relations de confiance.
Développer un état d'esprit critique et constructif.
Cas pratique : exercice pratique pour apprendre à aider un collaborateur à se motiver.
Savoir transmettre vos objectifs pour être suivi :
Pratiquer l'écoute active de ses collaborateurs.
Savoir repérer et d'adapter au langage non verbal de son interlocuteur.
Apprendre à questionner et à écouter la formalisation des objectifs pour guider vers des solutions.
Formuler des objectifs réalistes er de manière affirmative.
Cas pratique : exercices pratiques d'entretien individuel pour maitriser le cadrage des objectifs critères et dates.
S'affirmer comme le véritable leader de son équipe :
Le langage des émotions : s'en servir pour mieux motiver !
Asseoir sa légitimité en tant que manager et être le moteur de l'équipe.
Utiliser l'intelligence collective.
Générer des solutions en favorisant les synergies au sein du groupe.
Repérer les facteurs de mobilisation de chacun et les utiliser comme levier d'efficacité.
Accompagner ses collaborateurs dans leurs développement professionnels : les clés pour devenir un véritable coach.
Cas pratique : situer et développer son potentiel managérial.
Exercices pratiques pour s'entraîner à adapter style de management (directif, persuasif, collaboratif, délégatif) et personnalité des collaborateurs.

Conditions d'accès

Les participants doivent avoir une bonne connaissance générale de leur organisation, du mode de management et des objectifs de leur entreprise.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence
Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Informations pratiques

Comundi

Lieu de formation

Comundi
39 Boulevard Ornano
St Denis

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Centre de formation

Comundi
39 Boulevard Ornano
93200, Saint-Denis

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