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Coach professionnel cycle métier de coach

Descriptif

Durée de la formation

Durée 147 heures
En centre 147 heures

Session

du 20 nov. 2019 au 16 sept. 2020  - Marseille - 6ème (13)
+ autres sessions
du 20 nov. 2019 au 16 sept. 2020  - Marseille - 6ème (13)
du 17 mars 2020 au 14 janv. 2021  - Marseille - 6ème (13)
du 17 mars 2020 au 14 janv. 2021  - Marseille - 6ème (13)

Objectif de la formation

- Présenter le coaching individuel ou d'équipe dans ses spécificités,
- Savoir expliciter différentes modalités d'intervention et savoir poser un cadre de référence
- Comprendre et restituer la demande des clients
- Recommander le client à un confrère ou une consoeur en cas de faible congruence entre coach / client et situation
- Rédiger un contrat de coaching
- Connaître les différents types de contrats existants
- Définir des modalités adaptées à la demande et au contexte
- Définir les objectifs de l'accompagnement et les critères d'évaluation de ces objectifs
- Conduire un entretien centré sur la personne
- Savoir écouter activement, reformuler et diagnostiquer
- Développer un plan de coaching
- Accompagner le client dans la définition d'un plan d'actions
- Engagement le client dans la mise en oeuvre de son plan d'actions
- Conduire les entretiens de bilan de coaching
- Connaître et maîtriser une ou plusieurs théories de développement des individus et/ou des équipes
- Capacité à créer une relation de confiance
- Capacité à écouter le client
- Ecouter de façon active
- Agir en synchronisation avec le client
- Utiliser la reformulation et proposer des reformulations de qualité
- Donner leur place aux émotions
- Connaître différentes techniques d'intervention
- Utiliser les techniques appropriées pour aider le client à avancer dans une situation donnée
- Observer, analyser et utiliser la relation entre le coach et le client pour faire avancer le client
- Comprendre et repérer les notions de transfert / contre transfert et processus parallèles
- Observer et réguler les effets de dynamique de groupe
- Maîtriser les codes de déontologie de la profession
- Respecter les codes dans sa pratique
- Adopter la posture adéquate à la situation
- Gérer les différentes postures de coaching (haute, basse)
- Savoir écouter et prendre en compte un feed
- back (de paris, superviseurs, clients)
- Etre engagé dans un proce

Description de la formation

SÉMINAIRE 1 : les fondamentaux du coaching : posture et écoute
SÉMINAIRE 2 : les modes d'intervention du coach et le pilotage de séance SÉMINAIRE 3 : coacher en mode psychodynamique
SÉMINAIRE 4 : développement de l'identité et du psychisme et mise en pratique
SÉMINAIRE 5 : le coaching du collectif
SÉMINAIRE 6 : coacher avec l'analyse transactionnelle et supervision
SÉMINAIRE 7 : coacher avec le système
SÉMINAIRE 8 : métier de coach, intégration et identité
SÉMINAIRE 9 : commercialisation du coaching
Les apports théoriques sont issus de références théoriques psychosociales, sociologie de travail...et au savoir
- faire de l'Ifod en matière de coaching individuel et du collectif, de supervision et de mentoring. Ils sont basés à la fois sur des concepts et des méthodes spécifiques du métier et sur notre expérience auprès des entreprises et des organisations. Ils sont complétés par une pédagogie active basée sur de nombreux exercices réalisés en groupes et en sous
- groupes.

Conditions d'accès

Entretien préalable avec un membre de l'équipe pédagogique - BAC +3 ou expérience en management, métier de l'accompagnement d'au moins 3 ans

Validation

Certification

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Developpement personnel et bien-etre de la personne (voir la fiche métier)

Conseil en emploi et insertion socioprofessionnelle (voir la fiche métier)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Developpement des ressources humaines (voir la fiche métier)

Management des ressources humaines (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

Groupe restreint de 9 personnes maximum. Equipe de 3 à 5 intervenants alternent des séquences d'apports théoriques, des jeux de rôle, de training
1
Un plate forme d'e-learning permet de préparer les séminaires en présentiez, de revoir les sujets abordés, d'auto-évaluer ses compétences et de les partager avec le groupe
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Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

FAIBLE

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Institut de Formation et de Développement Provence - IFOD PROVENCE

Lieu de formation

1 rue d'Arcole
4ème étage
Marseille - 6ème

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Centre de formation

22 boulevard du bocage
13821, La Penne-sur-Huveaune

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