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Coach professionnel

Descriptif

Durée de la formation

Durée 294 heures
En centre 112 heures

Session

du 01 oct. 2020 au 24 juin 2021  - Paris - 11ème (75)
+ autres sessions
du 01 oct. 2020 au 24 juin 2021  - Paris - 11ème (75)
du 01 oct. 2020 au 24 juin 2021  - Paris - 11ème (75)

Objectif de la formation

Bloc 1 "Création ou installation d'une structure de services
Être capable de poser les bases d'un développement d'activité sécurisé,
les fondamentaux pour concevoir et communiquer une offre de services attractive sur son marché.
Bloc 2 Elaboration de propositions commerciales
Maîtriser les fondamentaux d'un futur contrat commercial cohérent avec le besoin du client,
Comprendre les éléments d'un face à face client efficace en amont de la vente.
Bloc 3 Préparation et animation d'une action de formation
Connaître, intégrer et mettre en oeuvre les fondamentaux permettant de construire et d'animer une action de formation
Bloc 4 Réalisation de la mission de coaching" :
Conduire des échanges avec toutes les personnes concernées par le coaching en créant des conditions favorables à l'entrée en contact et à l'échange afin d'instaurer une relation de confiance.
Mettre en oeuvre une démarche d'écoute active en s'appuyant sur des techniques de questionnement et de reformulation afin de créer les conditions d'une relation d'accompagnement favorisant un travail collaboratif et engagé.
Expliciter les contradictions et les incohérences dans la représentation du coaché en utilisant des techniques appropriées (recadrage, confrontation...).
Mettre en oeuvre un processus de résolution de problème afin de permettre au coaché de trouver des solutions.
Identifier les types de protocoles en fonction des situations rencontrées par le coaché (période de transformation interne en entreprise, phase de transition professionnelle ou besoin de performance individuelle) afin de développer des interventions appropriées au développement de l'autonomie du coaché.
Faciliter la mise en place de solutions nouvelles que le coaché à conçu pendant son accompagnement en vue de renforcer son autonomie.
Dresser un bilan des problèmes rencontrés par les coachés afin de proposer, le cas échéant, des actions correctives.
Questionner le coaché afin de l'aider à verbaliser ses appropriations et favoriser la transférabilité de solutions dans des contextes professionnels variés.
Déterminer les contenus de restitution en fonction de l'interlocuteur et au regard de la déontologie (confidentialité...) afin d'établir le bilan de la mission et sa valeur ajoutée.
Présenter le contenu au commanditaire ou prescripteur afin de souligner la valeur ajoutée de la mission.

Description de la formation

Bloc 1 :
Webinaire 1 (une heure) : "Sécuriser le développement de son activité 1" et Ancrage pédagogique : Classe Virtuelle 1 (une heure).
Webinaire 2 (une heure) : "Sécuriser le développement de son activité 2" et Ancrage pédagogique : Classe Virtuelle 2 (une heure).
Apports complémentaire FOAD
- 1 : 2h.
Webinaire 3 (une heure) : " Créer une offre différenciante, cohérente et la communiquer 1" et Ancrage pédagogique : Classe Virtuelle 3 (une heure).
Webinaire 4 (une heure) : " Créer une offre différenciante, cohérente et la communiquer 2" et Ancrage pédagogique : Classe Virtuelle 4 (une heure).
Apports complémentaire FOAD
- 2 Semaines 3 et 4 : 14h
Bloc 2
Webinaire 5 (une heure) : "Elaborer des propositions commerciales cohérentes et pertinentes" et Ancrage pédagogique : Classe Virtuelle 5 (une heure).
Apports complémentaire FOAD
- 3 : 14h.
Webinaire 6 (une heure) : " Conduire un entretien client en phase commerciale" et Ancrage pédagogique : Classe Virtuelle 6 (une heure).
Apports complémentaire FOAD
- 4 Semaines 6 à 8 : 14 h.
Bloc 3
Webinaire 7 (une heure) : "Préparer une action de formation" et Ancrage pédagogique : Classe Virtuelle 7 (une heure).
Apports complémentaire FOAD
- 5 : 21h.
Bloc 4 :
Session 1 : les fondamentaux
le Coaching Professionnel c'est quoi ?
La Demande VS L'Objectif
La Connaissance de soi nécessaire à l'exercice du Coaching Professionnel
La Vulnérabilité
Le Coaching d'équipe étape 1 : Fondamentaux
Travail d'intégration
L'Art du Questionnement
La Synchronisation
Les Positionnements
Le Coaching d'Equipe : Cohésion : Structure et Relation ; Arbre de Vision : niveaux logiques de l'identité d'un groupe et zones d'accompagnement
Présentation de la première stratégie de Coaching Individuel
Les 3 clés de l'Ici et Maintenant
La Responsabilité
Bilan du parcours Les Fondamentaux du Coaching ECF by Lionel CALDERINI
Session 2 : parcours de certification 1
Deuxième stratégie : Le Coaching Global 1 : Apports : demande, cadre, process, feedback,
Les importants,
Coachings expérientiels avec des clients externes,
Troisième stratégie : Le Coaching global 2,
La Courbe du changement,
Coachings expérientiels avec des clients externes
Quatrième Stratégie : Le Coaching complet,
Le coaching d'équipe (3),
Bilans individuels,
Bilan du parcours Session 2 Présentation orientation préparation Session 3 Certification ECF.
Session 3 : parcours de certification 2
Accueil Remise par les participants de leurs Rapports écrits,
Cinquième stratégie : L'art de l'Intervention,
Le Coaching d'équipe (4) : démarche cohésion (projets et objectifs communs et actions de progrès),
Les Archétypes
- La Résonnance,
Les niveaux logiques de DILTS,
Certificaiton coaching professionnel E.C.F.
Cloture: Feed
- back Certification et Bilan du parcours.

Conditions d'accès

Prérequis pour se présenter aux épreuves partielles RNCP (bloc 4) :
Avoir validé et réussi l'ensemble des évaluations intermédiaires et la certification ECF Parcours de professionnalisation et de certification au Coaching Professionnel mis en correspondance avec le Bloc 4 code RNCP34508BC04 du diplôme RNCP niv6 n 34508.
Prérequis pour se présenter aux épreuves de certification RNCP :
justifier d'un diplôme de niveau 5 minimum (Bac plus 2).
Si le/la candidat(e) ne possède pas le niveau requis mais justifie d'une bonne expérience, une dérogation peut lui être accordée sous certaines conditions, nous consulter.
Pré-requis pour accéder aux blocs 1, 2 et 3 : avoir fait et reussi les évaluations intermédiaires du bloc 4.

Validation

Coach professionnel;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Developpement des ressources humaines (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

1
Cours du jour : 112 h - FOAD : 182 h
266 jours
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

FAIBLE

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Académie du changement en organisation (ACO)

Lieu de formation

Espace Hermès
10 Cité Joly
Paris - 11ème

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Centre de formation

58 rue François Peissel
69300, Caluire-et-Cuire

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