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Coach professionnel

Descriptif

Durée de la formation

Durée 186 heures
En centre 186 heures

Session

du 25 févr. 2019 au 10 mars 2020  - Coudoux (13)
+ autres sessions
du 25 févr. 2019 au 10 mars 2020  - Coudoux (13)
du 07 oct. 2019 au 15 déc. 2020  - Coudoux (13)

Objectif de la formation

oIntégrer la démarche du coaching dans son métier de responsable de projet et/ou de manager
oAcquérir les réflexes indispensables à l'établissement d'une relation garantissant sans dommage le développement des individus et d'une équipe de travail.

Description de la formation

1er module
- Les principes du coaching appliqués au management
oPrésentation du contenu et des processus mis en place dans la formation.
oDéfinition des règles de fonctionnement du groupe de formation
oPrésentation des participants
oDéfinition du coaching ; comment le relier aux pratiques managériales
oConstitution de binômes de travail
oLes besoins de base selon Carlo Moïso
oDéfinition et utilisation du SPEC de Carlo Moïso
oLes principaux concepts transactionnels définis par Berne
oDéfinition d'un plan d'action personnalisé
2ème module
- Etre responsable et leader
oComment avoir plus d'impact : convaincre et persuader
oThéorie et pratiques autour de l'entretien individuel de coaching
oL'écoute active de Carl Rogers & la communication Gagnant
- Gagnant de Thomas Gordon
oComment motiver, travail autour des émotions de base
oLes 8 besoins relationnels de Richard Erskine
oAccompagner un collaborateur : Délégation et définition d'objectifs SMART
oDémonstrations & mises en situation.
3ème module
- Etre leader dans les organisations
oComment définir une organisation : styles et modes de fonctionnement.
oLes stades de l'autonomie (individus, équipes, organisation)
oDéfinir une cohérence entre valeurs de l'entreprise, culture managériale et outils.
oDéfinir et partager une vision d'équipe et/ou d'entreprise.
oComment accompagner le changement organisationnel.
oMises en situation au travers de jeux d'équipe.
4ème module
- Être manager
- coach au quotidien
Ce quatrième module se veut un module d'intégration & échange de pratiques :
oRéflexion sur la mission et la vision de l'entreprise
oAlignement entre entreprise et mission et vision personnelles
oRappel des différentes théories et intégration de celles
- ci.
oPartage des pratiques, mises en situation et démonstration.
oTravail autour du plan d'action personnalisé.
5 ème module
- Introduction au métier de coach professionnel
oPrésentation du contenu et des processus mis en place dans la formation.
oDéfinition des règles de fonctionnement du groupe de formation
oPrésentation des participants
oDéfinition du coaching : échange de pratiques
oConstitution de groupes de travail (minimum de 3 personnes)
oRappel des contenus de la formation MCM , spécifiques au monde du coaching :
oLes besoins de base selon Carlo Moïso
oDéfinition et utilisation du SPEC de Carlo Moïso
oLes principaux concepts tr

Validation

Certification

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Developpement des ressources humaines (voir la fiche métier)

Management des ressources humaines (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

Transmission des concepts de coaching par la formatrice et mise en application pratique par groupe de trois personnes
0
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

FAIBLE

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Axing

Lieu de formation

9 montée de l'Oratoire
Coudoux

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Centre de formation

13 rue Aude
13100, Aix-en-Provence

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