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Coach consultant

Descriptif

Durée de la formation

Durée 480 heures
En centre 480 heures

Session

du 16 févr. 2019 au 14 déc. 2020  - Saulx les Chartreux (91)
+ autres sessions
du 16 févr. 2019 au 14 déc. 2020  - Saulx les Chartreux (91)
du 16 févr. 2019 au 14 déc. 2020  - Saulx les Chartreux (91)

Objectif de la formation

- Apprendre à se transformer soi
- même pour apprendre aux autres la façon la plus efficace de trouver son propre chemin de transformation (posture du coach et déontologie).
- Acquérir les outils nécessaires pour mener à bien son activité de Coach Consultant : coaching, PNL, mentaliste, gestion de conflits, intelligence émotionnelle, investigation appréciative, notions en neuroplasticité et hypnose Ericksonnienne.
- Devenir un Coach Consultant confirmé en relation d'aide, quelque soit son type de clientèle (professionnelle ou particulier) et de coaching (coaching de résolution, de soutien, de projet, de performance, d'arbitrage, de décision, de relation, d'orientation, de recherche d'emploi, de transition, de leader ship, de carrière, de reconversion...).

Description de la formation

- Module 1: Praticien coach
- 80H
- Module 2: Maitre coach
- 96H
=> Accompagner dans la réalisation d'objectifs/projets en permettant le développement du potentiel
- Origines, déontologie, posture du coach et pratique du coaching
- Étapes du coaching : 1. L'entretien. 2. Clarifier le présent. 3. Définir un objectif. 4. Explorer les options. 5. Donner des challenges. 6. Bâtir un plan d'actions. 7. Définir des stratégies
- Spécificités du coaching : 1. Accompagnement des professionnels (équipes, dirigeants, cadres, commerciaux, professions libérales, coaching des affaires, création d'entreprise, coaching des talents, gestion de conflits, gestion du stress...). 2. Accompagnement des sportifs (haute performance...). 3. Accompagnement des particuliers (réorientation professionnel, life coaching...). 4. Coaching à distance. 5. Coaching flash
- Module 3: Praticien PNL
- 80H
- Module 4: Maitre PNL
- 96H
=> Détecter et développer les potentiels humains (outils de communication et de changement)
- Apports de la PNL au coaching : 1. Les états internes et leur gestion. 2. États optimums de performance. 3. Ancrage. 4. Programmation mentale
- Techniques : 1. Cohérence et motivation. 2. Les changements. 3. Les stratégies. 4. Les métaphores. 5. Croyances et impacts. 6. Ligne de temps. 7. Identité et parrainage. 8. Modélisation et évaluation
- Module 5: Profiler mentaliste
- 40H
=> Cerner la personnalité
- Analyse de la gestuelle
- Détection des émotions de base
- Portraits psychologiques
- Module 6: Gestion de conflits
- 24H
=> Anticiper, reconnaître et régler les conflits de façon efficace
- Définition d'un conflit et reconnaissance de ses différentes manifestations
- Processus de résolution de conflits par la communication
- Module 7: Intelligence émotionnelle
- 24H
=> Appréhender ses émotions et celles des autres
- Définition de l'intelligence émotionnelle, causes et conséquences des émotions
- Prendre conscience et évaluer ses émotions pour en faire une force
- Module 8: Investigation appréciative
- 16H
=> Accompagner dans la conduite aux changements et le renforcement de la cohésion d'équipe
- 5 étapes de l'investigation appréciative : 1. Définition du projet. 2. Apprécier et valoriser les ressources et les potentiels. 3. Concevoir les objectifs. 4. Construire une vision commune. 5. Définir un plan d'actions
- Module 9: Approche en neuroplasticité du cerveau
- 16H
=> Développer sa compréhension du fonctionnement du cerveau humain
- Notions de base sur le cerveau
- Comment le cerveau traite l'information
- Comment le cerveau corrige ou apprend de nouvelles façons de traiter l'information
- Module 10: Approche de l'hypnose Ericksonnienne
- 8H
=> Connaitre les bases de l'hypnose Ericksonnienne pour mieux gérer le coaching
- Origines et apports en coaching
- Autres :
- Étude de cas (pour chaque module)
- Marketing et mise en place du projet professionnel
- Examens écrits et oraux (+ soutenance)

Conditions d'accès

Aucun

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Developpement personnel et bien-etre de la personne (voir la fiche métier)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Developpement des ressources humaines (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

FAIBLE

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Informations pratiques

AP Coaching

Lieu de formation

AP Coaching, chez Mme Muller
66 Rue de Villebon
Saulx les Chartreux

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Centre de formation

AP Coaching
14 Rue de Paris
91120, Palaiseau

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