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Co-créer des projets collaboratifs innovants et durables

Descriptif

Durée de la formation

Durée 35 heures
En centre 35 heures

Session

du 11 mai 2021 au 07 oct. 2021  - St Germain au Mont d'Or (69)
+ autres sessions
du 11 mai 2021 au 07 oct. 2021  - St Germain au Mont d'Or (69)
du 06 sept. 2021 au 17 janv. 2022  - Allex (26)

Objectif de la formation

L'objet de cette formation est de permettre aux participants de vivre et faire vivre plus de coopération et de fluidité dans leurs projets.A l'issue de la formation, les participant e s auront acquis les principes et outils de base de la méthode Dragon Dreaming. Ils pourront l'utiliser dans leurs projets afin d'en structurer les actions tout en suscitant l'engagement des différents acteurs.
Les participant e s seront capables :
- De présenter à des membres d'un projet la méthode et les principes clefs qui la fondent (les 3 piliers, les 4 phases et les 12 étapes du processus)
- Pratiquer et animer les outils de base de la méthode : cercle d'ouverture, cercle de rêves, planification collective, seuil de passage à l'action, baromètre, bilan collectif, cercle de gratitude
- De susciter et entretenir la motivation et l'engagement des personnes dans toutes les phases d'un projet
- De diagnostiquer un blocage dans un projet et le dépasser grâce à l'intelligence collective
- Reconnaitre et mobiliser leurs points forts et ceux de leurs co
- équipier e s
- Répartir et équilibrer les rôles dans une équipe projet
- D'appliquer les notions de bases de la posture de facilitateur trice

Description de la formation

INTRODUCTION (2h
- webinaire) :
Présentation interactive de la méthode pour comprendre et intégrer les bases de la méthode Dragon Dreaming Présentation des participant e s et de leur(s) projet(s) pour créer le groupe, faire connaissance Introduction du séminaire pour assimiler le cadre et le programme
Séminaire (3 jours en présentiel)
- J1 matin (Création du groupe) Poser un cadre et des règles pour permettre l'auto
- organisation / Créer les conditions pour être acteur trice de la formation Créer les liens / Expérimenter des outils brise
- glace Constituer l'équipe projet / Dégager l'identité et les motivations propres à ce groupe Point méthodologique / Apports selon les besoins
- J1 après
- midi (Rêve) Choisir un projet / Expérimenter la communication charismatique Générer la motivation (Cercle de rêves) / Inclure chacun e au projet choisi Définir le but du projet et ses indicateurs / Apprendre à fixer un cap commun Point méthodologique / Apports selon les besoins
- J2 matin (Plan) Choisir une stratégie collectivement et Évaluer/tester la stratégie/ Ajuster / Apprendre à décider collectivement et de manière dynamique Définir le plan d'action, prioriser et s'engager / Structurer le passage à l'action Point méthodologique / Apports selon les besoins
- J2 après
- midi (Action) Animer des réunions de travail efficaces / Expérimenter la mise en action à partir des élans individuels Coordonner et synchroniser les actions / Apprendre à suivre un projet de manière organique Analyse d'un projet d'un e des participant e s : diagnostic, co
- rêve et pistes d'actions / S'approprier l'outil la roue de déblocage
- J3 matin (Action) Mise en oeuvre des actions, préparation et réalisation / Éprouver le collectif dans la réalisation Mesurer les résultats / Apprendre à évaluer les effets selon les indicateurs définis Point méthodologique / Apports selon les besoins
- J3 après
- midi (Célébration) Faire un bilan individuel et collectif, subjectif et objectif / Apprendre à capitaliser de manière globale Espace de dialogue pour identifier les conditions nécessaires pour s'exprimer en sincérité Clôture du séminaire et plan d'actions / Ancrer les apprentissages S'organiser pour mettre en application la méthode dans ses projetsSUPERVISIONS COLLECTIVES (4 x 3h
- en visio)
Analyse de projets pour améliorer sa pratique de la méthode avec le soutien du groupe et du formateur

Conditions d'accès

Avoir une expérience de projet collectif, en tant que participant e et/ou animateur trice.

Validation

Attestation de formation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management et ingenierie d'affaires (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

2 heures d'introduction en visio, 3 jours de séminaire en établissement, puis 4 sessions de supervision collective en visio (3h/mois pendant 4 mois, sauf en août).
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Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Graines de sol

Lieu de formation

1 route des Gorges d'enfer
St Germain au Mont d'Or

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Centre de formation

122 boulevard Emile Zola
69600, Oullins

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