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Chef d'équipe

Descriptif

Durée de la formation

Durée 42 heures
En entreprise 21 heures
En centre 21 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 07 oct. 2020 au 09 oct. 2020  - Illzach (68)
du 07 oct. 2020 au 09 oct. 2020  - Illzach (68)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Positionner les responsables d'équipes et développer des groupes efficaces. Analyser les vecteurs d'efficacité, savoir être dans le contexte de l'entreprise, observer et faire évoluer son management, s'approprier méthodologie et outils d'animation d'équipe au quotidien. Faire suivre une stratégie réfléchie qui se substitue aux émotions.

Description de la formation

Devenir chef d'une équipeLe responsable reconnuPasser du je au nous Positionnement sur son/ses rôles Jouer un rôle d'interface entre la hiérarchie et les membres de son équipeClarifier sa fonction auprès de sa hiérarchieUn comportement efficaceTrouver un style de management adapté à chaque situationSes styles de management et leurs effets sur L'efficacité globale de l'équipe Réactivité face aux problèmes Climat et relation d'équipe Avec les autres équipesAvoir de bonnes bases pour communiquer avec son équipeIdentifier votre profil de communicant Connaitre les bases de la communication orale : L'écoute active, le questionnement utile, l'interprétation, les distorsionsComprendre les différences entre la communication interpersonnelle et la communication collective Aider l'autre à s'exprimerAppréhender l'approche de l'analyse transactionnelle dans la communication, le PAEDistinguer l'incidence de chaque état du moi dans le comportement de l'autreUtiliser les outils PNL pour améliorer sa communication interpersonnelleMotiver en organisant et animant son équipeÉvaluer la performance de l'équipe pour progresserDéfinir les rôles dans l'équipe et positionner les objectifsAffirmer en douceur sa position ou sa promotion auprès de ses collaborateursDonner des responsabilités pour obtenir la motivation et l'autonomie de chaque membre de l'équipeDiagnostiquer pour faire évoluerDéléguer en responsabilisantFavoriser le développement individuel pour construire les compétences de l'équipeÊtre le leader de son équipeFaciliter les relations avec son managementNégocier en préparant des relations gagnant
- gagnantAnalyser pour intervenir en situation difficileRésoudre les erreurs par une dynamique de progrèsRepérer les situations conflictuelles pour savoir les solutionnerFaire coopérer l'équipe pour participer au changement

Conditions d'accès

aucun

Validation

attestation de suivi ou de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management de groupe et de service en assurances (voir la fiche métier)

Management en exploitation bancaire (voir la fiche métier)

Developpement des ressources humaines (voir la fiche métier)

Management et gestion de produit (voir la fiche métier)

Management relation clientele (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

BT-EST

Lieu de formation

23 Rue Trois Frontières
Illzach

Calculez votre itinéraire

Centre de formation

Site Eiffel 88 Boulevard de la Moselle
54340, Pompey

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