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Chef d'entreprise, développeur de PME

Descriptif

Durée de la formation

Durée 464 heures

Session

du 16 oct. 2020 au 29 avril 2022  - Besançon (25)
du 16 oct. 2020 au 29 avril 2022  - Besançon (25)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

- Préparer le repreneur ou renforcer le chef d'entreprise dans sa mission de dirigeant.
- Intégrer la culture générale de base d'un dirigeant quelque soit sa formation initiale.
- Rendre le repreneur ou le chef d'entreprise capable de : réaliser un diagnostic d'entreprise, concevoir la stratégie, construire un prévisionnel et un business plan, décliner des stratégies opérationnelles et des outils de pilotage, définir un projet managérial
- un processus RH et sa communication, piloter l'activité et la finance de l'entreprise au quotidien, organiser et structurer un projet de mutation ou de développement, communiquer clairement sur les grandes orientations stratégiques de l'entreprise.

Description de la formation

ETAPE 1Acquisition des connaissancesLe participant acquière ou renforce ses connaissances dans les compétences essentielles que doit maîtriser le chef d'entreprise : Stratégie Management et gestion des Ressources Humaines Finance et contrôle de gestion Action commerciale et marketing OrganisationAutodiagnostic de l'entrepriseLe participant accède à une vision globale de son entreprise en réalisant un autodiagnostic. Cet exercice va lui permettre de : Identifier les forces et faiblesses, les risques et opportunités pour l'avenir Définir les facteurs clefs de réussite Faire le choix ou d'imaginer la stratégie opportuneETAPE 2Plan d'actionLe participant construit un plan d'action en cohérence avec les besoins de l'entreprise et les choix opérés en étape 1. Cet exercice va lui permettre de : Définir, hiérarchiser et planifier les actions à engager Evaluer les ressources et moyens à mobiliser Sélectionner les outils de pilotage et indicateurs de performance Bâtir le prévisionnel et le business plan

Conditions d'accès

Le 1er pré-requis est d'avoir la détermination nécessaire pour devenir chef d'entreprise. L'autre pré-requis est : d'avoir un projet de création d'entreprise avec un plan de développement prévoyant la gestion d'une équipe (interne et/ou externe), ou un projet de reprise d'entreprise avec une cible identifiée, ou d'être un nouveau chef d'entreprise (immatriculation récente), ou d'être déjà chef d'entreprise mais avec une situation de l'entreprise insatisfaisante et/ou qui ne répond pas aux objectifs du dirigeant.

Validation

Valider 4 blocs de compétences : - Bloc A : La construction d'un projet entrepreneurial dans un monde complexe et en mutation- Bloc B : Le choix et le management des parties prenantes en mode 3.0- Bloc C : Le pilotage de l'activité et de la finance au quotidien à toutes les étapes de sa vie- Bloc D : L'accompagnement de l'entreprise dans son évolution, sa mutation et sa croissance

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

Formation totalement interactive pour permettre des échanges et des mutualisationsLa méthode inductive est privilégiée Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques Des
1
Pas d'alternance.
58 jour.
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

FAIBLE

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

ECOLE DES MANAGERS DE FRANCHE-COMTE (EDM)

Lieu de formation

46 AVENUE VILLARCEAU
Besançon

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Centre de formation

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70000, Vesoul

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