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AgilePM Foundation et AgilePM Practitioner (Agile Project Management) - projet Agile

Descriptif

Durée de la formation

Durée 35 heures
En centre 35 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2020 au 31 déc. 2020  - Paris - 8ème (75)
+ autres sessions
du 01 janv. 2020 au 31 déc. 2020  - Paris - 8ème (75)
du 01 janv. 2021 au 31 déc. 2021  - Paris - 8ème (75)

Objectif de la formation

Réussir les certifications AgilePM foundation et practitioner (AGILE project management)
Adopter simplement une approche de gestion de projet agile.
Délivrer les changements plus rapidement, à un coût moindre, avec des risques minimisés, en validant continuellement les jalons de projet par rapport aux objectifs métier.
Améliorer la communication et le contrôle sur les projets, et adapter les plans d'un projet sans perturber le budget, les délais et le périmètre associés.

Description de la formation

Introduction aux méthodes Agiles :
Les origines, enjeux et règles de base.
Les rôles sur le projet Agile : sponsor, Project Leader, développeur, testeur...
Identification des enjeux et contraintes d'un projet. Gestion de la configuration.
Les facteurs de succès du projet et les risques.
Exposer les grandes lignes d'un projet. Identifier les enjeux, les risques et les personnes les plus compétentes pour chacun des rôles.
AgilePM : les processus et leurs livrables :
Les principes de l'Agile Project Management. Le framework de développement.
Initialisation du projet. Faisabilité. Business Case. Le plan projet.
Gouvernance projet. Management des risques. Lancement du projet : les exigences prioritaires (PRK).
Eléments pour l'architecture (SAD), le développement et le déploiement.
Phase d'exploration : les exigences détaillées. Affiner la solution.
Phase de réalisation : les Timebox de développement. Prototypes de solutions.
Déploiement de la solution. La revue de projet.
Phase après
- projet. Analyse des bénéfices.
Questions sur les processus et livrables AgilePM .
La communication :
Principes clés de la communication "Atern".
Adaptation de la communication à la nature du projet et à la maturité de l'équipe.
Les réunions quotidiennes (Daily Stand
- up meeting).
Management de l'équipe, des parties prenantes.
Créer un plan de communication projet.

Conditions d'accès

Aucun.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management et ingenierie d'affaires (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Certyou

Lieu de formation

Mathurins
37 Rue des Mathurins
Paris - 8ème

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37 Rue des Mathurins
75008, Paris 8e

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