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Certification Lean Six Sigma - Yellow Belt

Descriptif

Durée de la formation

Durée 35 heures
En centre 35 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 12 oct. 2020 au 16 oct. 2020  - Levallois Perret (92)
+ autres sessions
du 12 oct. 2020 au 16 oct. 2020  - Levallois Perret (92)
du 02 nov. 2020 au 06 nov. 2020  - Levallois Perret (92)
du 14 déc. 2020 au 18 déc. 2020  - Levallois Perret (92)

Objectif de la formation

- Connaître les différentes phases de la méthode DMAIC Lean Six Sigma et plus particulièrement
Phase Define
Phase Measure
Phase Control
- Passer l'examen de certification Lean Six Sigma Yellow Belt (IASSC)

Description de la formation

Phase "Define".
- Comprendre le Lean Six Sigma.
Objectifs, concepts et modèles d'implantation du Lean Six
- Sigma.
Rôles et responsabilités dans l'organisation Six Sigma.
- Les fondamentaux de Six Sigma.
"Process Focus".
Importance de la VOC, VOB, VOE etCTQ's.
Coût de la faible qualité (COPQ).
Carte de processus.
Métriques de base.
Différence entre FTY and RTY et entre DPU and DPMO.
- Selecting Projects.
Approche structurée de sélection de projets.
Définir le projet dans un mandat de projet clair.
Estimation initiale des bénéfices du projet.
- Les différents types de gaspillages.
Livrables spécifiques de la méthodologie.
Plan de projet.
Feuille de route du projet.
Phase Measure .
- Introduction Process Discovery.
Carte globale du processus.
Diagramme d'Ishikawa.
Diagramme X
- Y.
Éléments et importance d'un FMEA.
- Statistiques utilisées dans Six Sigma.
Différents types de statistiques.
Distribution normale.
Test de normalité.
Cause spéciale versus cause commune de variation.
Graphes de données.
- Measurement System Analysis.
Étapes de la méthodologie MSA.
Composants variés de la variation.
Différences entre Répétabilité, Reproductibilité, précision et calibration.
- Capabilité du processus.
Capabilité pour des données continues.
Impact de données non normales.
Capabilité des données attributaires.
Phase Control .
- Introduction à la phase Control.
Contrôles lean.
Outils lean.
- Contrôle des défauts.
Méthodes de prévention des défauts.
Réduction des variations.
Si le X vital est identifié, prévenir la cause de défaut de Y.
Prévention des défauts.
- Contrôle statistique des processus
- SPC.
Éléments et objectifs d'un graphe SPC .
SPC et prévention des défauts.
Les 9 étapes de la méthodologie d'implantation d'une carte de contrôle.
Sous
- groupes SPC.
Fréquence d'échantillonnage.
Sélection des graphes de contrôle.
Manipulation des graphes de contrôle
- Calculs liés aux UCL, LCL et la ligne centrale.
Passage de l'examen de Certification.

Conditions d'accès

Aucun
Techniciens, Responsables de production, Équipes qualité, Responsables de processus, Chefs de projets, Consultants.

Validation

Certification Lean Six Sigma - Yellow Belt;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management et ingenierie etudes, recherche et developpement industriel (voir la fiche métier)

Management et ingenierie gestion industrielle et logistique (voir la fiche métier)

Management et ingenierie methodes et industrialisation (voir la fiche métier)

Management et ingenierie qualite industrielle (voir la fiche métier)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

PLB Consultant

Lieu de formation

PLB Consultant
3-5 Rue Maurice Ravel
Levallois Perret

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Centre de formation

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3-5 Rue Maurice Ravel
92300, Levallois-Perret

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