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Agile Project Management ACP du PMI - projet Agile

Descriptif

Durée de la formation

Durée 21 heures
En centre 21 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2020 au 31 déc. 2020  - Paris - 8ème (75)
+ autres sessions
du 01 janv. 2020 au 31 déc. 2020  - Paris - 8ème (75)
du 01 janv. 2021 au 31 déc. 2021  - Paris - 8ème (75)

Objectif de la formation

Réussir la certification ACP du PMI, Certification Agile.
Comprendre les besoins du client.
Utiliser l'approche Agile pour gérer efficacement le calendrier d'un projet, la portée, le budget, la qualité, et l'équipe.
Acquérir des méthodes efficaces et tangibles pour la planification de l'équipe chargée du projet.
Avoir une communication transparente entre et avec les clients.
Acquérir les conseils et techniques nécessaires aux gestionnaires de projet.
Acquérir les méthodes de priorisation qui aideront l'équipe à gagner la confiance des clients.
Connecter les cinq niveaux de la planification pour créer la cadence de l'équipe.
Mettre en place une feuille de route pour l'équipe et s'assurer du succès du projet avec Agile.
Se Préparer à la certification PMI
- ACP.

Description de la formation

Comprendre la gestion de projet agile :
-Qu'est
- ce que Agile ?
-Pourquoi Agile?
-Le manifeste Agile
-Les principes Agile et comment ils se rapportent à la gestion de projet
-Les avantages de Agile
Le calendrier du projet :
-Gérer les changements
-Gérer le planning du projet et du plan de mise à jour
-Identifier la dynamique de l'équipe ou la mesure de la productivité de la manière la plus fiable
-Cinq niveaux de la planification Agile et leurs interactions pour s'assurer que l'équipe respecte les délais prévus tout au long du
- projet
-Utiliser les outils tels que les graphiques burn
- down et les tableaux de bord, les mesures stratégiques et tactiques pour surveiller la
- progression de l''équipe et effectuer les corrections nécessaires
L'étendue du projet :
-Comment conquérir la bataille des dépassements de portée ("over scope creep") une fois pour toutes
-Offrir ce dont le client a vraiment besoin et veut, et pas seulementce qui a été initialement prévu
-Les environnements complexes et la façon dont la complexité nécessite de gérer le Cone d'incertitude
-Permettre au client de toujours être en charge de la portée du projet, y compris lorsqu'il s'agit de faire des choix sur les
- fonctionnalités et des compromis lorsque cela est nécessaire.

Conditions d'accès

Aucun.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management et ingenierie d'affaires (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Certyou

Lieu de formation

Mathurins
37 Rue des Mathurins
Paris - 8ème

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Centre de formation

Certyou
37 Rue des Mathurins
75008, Paris 8e

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