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Manager d'unité opérationnelle - PGMC9 pgm online transformation digitale 

Descriptif

Durée de la formation

Durée 27 heures

Session

du 01 sept. 2020 au 17 déc. 2020  - Écully (69)
+ autres sessions
du 01 sept. 2020 au 17 déc. 2020  - Écully (69)
du 04 janv. 2021 au 20 avril 2021  - Écully (69)
du 03 avril 2021 au 02 sept. 2021  - Écully (69)

Objectif de la formation

En alignement sur la stratégie définie pour son entreprise, le titulaire de la certification :
Anime son équipe et assure la responsabilité ressources humaines vis
- à-vis des collaborateurs de son équipe.
Au quotidien, il mobilise les différents leviers qu'il a à sa disposition afin de renforcer leur motivation et leur engagement. Il donne du sens à l'action et aux activités de chacun.
Il organise, supervise l'activité de son équipe, sait déléguer une partie des rôles et tâches et mettre en oeuvre les processus de contrôle que requiert cette délégation.
Il est garant de la performance économique de son activité et ou de son projet.
Afin de remplir les objectifs de son unité ou de son projet, il travaille en interaction avec les autres équipes, autres fonctions de l'entreprise et contribue par une approche transversale à améliorer la performance de l'entreprise.
Il analyse les transformations internes et issues de l'environnement et accompagne ses équipes dans l'appropriation des changements, voire des ruptures.
Il agit et décide dans un contexte de complexité et d'incertitude.

Description de la formation

Contenu
Déroulé global
Identifier les acteurs et les ressources de la transformation digitale de son entreprise
- Identifier les parties prenantes et leurs rôles
- Déterminer l'impact de la transformation digitale sur les systèmes d'information
- Evaluer la maturité de son entreprise face à la transformation digitale
- Expliquer l'impact de la transformation digitale sur les business models
Expliquer le fonctionnement des principales technologies émergentes et en évaluer l'impact
- Expliquer la valeur de l'Internet des objets
- Identifier les enjeux du Big Data
- Mesurer l'impact de l'intelligence artificielle sur son entreprise
- Identifier le potentiel de la Blockchain pour son entreprise
Accompagner son équipe dans le processus de transformation digitale
- Analyser les promesses du développement technologique avec un regard critique en intégrant la dimension sociétale
- Appréhender les conséquences humaines de la transformation digitale
- Tirer parti des bonnes pratiques en matière de transformation digitale

Validation

Manager d'unité opérationnelle

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management en force de vente (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

2
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

EXCELLENT

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?

EM Lyon Executive Education

Lieu de formation

À distance

Centre de formation

23 avenue Guy de Collongue
69134, Écully

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