Ferme la recherche

Manager d'unité opérationnelle - PGMC6 pgm online Pilotage du capital humain

Descriptif

Durée de la formation

Durée 27 heures

Session

du 05 oct. 2020 au 28 janv. 2021  - Écully (69)
+ autres sessions
du 05 oct. 2020 au 28 janv. 2021  - Écully (69)
du 08 févr. 2021 au 03 juin 2021  - Écully (69)
du 26 avril 2021 au 09 sept. 2021  - Écully (69)

Objectif de la formation

En alignement sur la stratégie définie pour son entreprise, le titulaire de la certification :
Anime son équipe et assure la responsabilité ressources humaines vis
- à-vis des collaborateurs de son équipe.
Au quotidien, il mobilise les différents leviers qu'il a à sa disposition afin de renforcer leur motivation et leur engagement. Il donne du sens à l'action et aux activités de chacun.
Il organise, supervise l'activité de son équipe, sait déléguer une partie des rôles et tâches et mettre en oeuvre les processus de contrôle que requiert cette délégation.
Il est garant de la performance économique de son activité et ou de son projet.
Afin de remplir les objectifs de son unité ou de son projet, il travaille en interaction avec les autres équipes, autres fonctions de l'entreprise et contribue par une approche transversale à améliorer la performance de l'entreprise.
Il analyse les transformations internes et issues de l'environnement et accompagne ses équipes dans l'appropriation des changements, voire des ruptures.
Il agit et décide dans un contexte de complexité et d'incertitude.

Description de la formation

Contenu
Déroulé global / Compétences acquises
Etablir un diagnostic RH
- Décrire le rôle des RH dans la stratégie de l'entreprise
- Diagnostiquer la politique RH de mon entreprise
- Décrire ma propre perception de la politique RH de l'entreprise.
Identifier et utiliser les leviers d'action RH pertinents pour votre unité
- Déterminer les leviers d'emploi pertinents pour mon unité
- Déterminer les leviers de rémunération pertinents pour mon unité
- Déterminer les leviers de développement pertinents pour mon unité
- Déterminer les leviers de participation pertinents pour mon unité
- Construire un plan d'action
Animer la relation managériale de mon unité
- Mener un entretien de recrutement
- Mettre en place un processus d'intégration efficace
- Mener un entretien d'évaluation
- Mener un entretien de recadrage

Validation

Manager d'unité opérationnelle

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management en force de vente (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

2
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

EXCELLENT

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?

EM Lyon Executive Education

Lieu de formation

À distance

Centre de formation

23 avenue Guy de Collongue
69134, Écully

Toutes les formations et avis pour EM Lyon Executive Education