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Manager d'unité opérationnelle - PGMC7 pgm online Conduite du changement et intelligence collective 

Descriptif

Durée de la formation

Durée 43 heures

Session

du 04 nov. 2020 au 29 avril 2021  - Écully (69)
+ autres sessions
du 04 nov. 2020 au 29 avril 2021  - Écully (69)
du 01 mars 2021 au 29 juil. 2021  - Écully (69)
du 14 juin 2021 au 16 déc. 2021  - Écully (69)
du 25 oct. 2021 au 26 avril 2022  - Écully (69)
du 07 févr. 2022 au 28 juil. 2022  - Écully (69)

Objectif de la formation

En alignement sur la stratégie définie pour son entreprise, le titulaire de la certification :
Anime son équipe et assure la responsabilité ressources humaines vis
- à-vis des collaborateurs de son équipe.
Au quotidien, il mobilise les différents leviers qu'il a à sa disposition afin de renforcer leur motivation et leur engagement. Il donne du sens à l'action et aux activités de chacun.
Il organise, supervise l'activité de son équipe, sait déléguer une partie des rôles et tâches et mettre en oeuvre les processus de contrôle que requiert cette délégation.
Il est garant de la performance économique de son activité et ou de son projet.
Afin de remplir les objectifs de son unité ou de son projet, il travaille en interaction avec les autres équipes, autres fonctions de l'entreprise et contribue par une approche transversale à améliorer la performance de l'entreprise.
Il analyse les transformations internes et issues de l'environnement et accompagne ses équipes dans l'appropriation des changements, voire des ruptures.
Il agit et décide dans un contexte de complexité et d'incertitude.

Description de la formation

Contenu
Déroulé global / compétences acquises
Interpréter les décisions stratégiques pour mesurer les changements organisationnels
- Etablir des liens entre stratégie et organisation
- Reconnaitre les étapes historiques des formes organisationnelles
- Discerner la nature de l'identité organisationnelle
- Anticiper les contraintes organisationnelles à lever pour introduire du changement
Analyser les enjeux politiques de l'organisation
- Etablir le lien entre la notion de la rationalité et la rationalité économique
- Apprécier la rationalité limitée pour comprendre les logiques d'action
- Contrôler son propre impact politique
Mettre en place de nouvelles formes organisationnelles
- Différencier les configurations matérielles des espaces de travail
- Déterminer les conditions de sa propre agentivité
- Décrire un dispositif organisationnel hommes/machines
- Proposer des espaces adaptés à la mise en oeuvre de nouvelles pratiques collectives
Identifier les enjeux affectifs et relationnels du changement
- Questionner la nature du changement (subi et dynamique) et son impact émotionnel
- Appréhender la résistance au changement de façon dynamique
- Identifier les facteurs clés de réussite dans l'accompagnement du changement
Choisir une posture adéquate au pilotage du changement dans son périmètre d'action
- Décrypter le comportement des différents acteurs
- Identifier son propre rôle et impact en tant que manager et savoir
- faire interagir les acteurs pour faire naitre le changement
- Mettre en oeuvre une communication adaptée dans l'accompagnement d'un changement
- Impacter son périmètre dans l'organisation avec une nouvelle posture

Validation

Manager d'unité opérationnelle

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management en force de vente (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

2
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

EXCELLENT

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?

EM Lyon Executive Education

Lieu de formation

À distance

Centre de formation

23 avenue Guy de Collongue
69134, Écully

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