Certificat de compétences en management des équipes
Descriptif
Durée de la formation
Durée 44 heures
En centre 44 heures
Session
entrées/sorties permanentes
du 18 sept. 2019 au 19 déc. 2019
- Paris - 12ème (75)
+ autres sessions
du 18 sept. 2019 au 19 déc. 2019
- Paris - 12ème (75)
du 18 sept. 2019 au 19 déc. 2019
- Paris - 12ème (75)
du 06 janv. 2020 au 25 mai 2020
- Paris - 12ème (75)
du 06 janv. 2020 au 25 mai 2020
- Paris - 12ème (75)
Objectif de la formation
Identifier ses rôles et les différents styles de management.
Adapter sa posture et sa communication au message à faire passer.
Appliquer les comportements et discours adaptés à chacun.
Définir ses priorités pour gagner du temps, de l'énergie des résultats
Appliquer les méthodes pour anticiper et maintenir un échange constructif en toute situation.
Pratiquer une posture assertive pour rester dans l'écoute et le respect de l'individu en situation sensible.
Identifier les incontournables d'un processus motivationnel et les actions favorisant l'autonomie
Traduire les objectifs et illustrer leur communication auprès de l'équipe
Pratiquer les méthodes d'accompagnement individuel
Différencier et identifier les conditions de réussite de l'entretien annuel et professionnel
Analyser les besoins et opportunite?s qui émergent
Appliquer les techniques de conduite d'entretien annuel
Exploiter des techniques d'animation et les méthodes conduisant à un plan d'action concret
Illustrer l'adaptation des leviers de la coopération aux différents projets d'équipe
Adopter une posture stimulante pour tous
Adapter sa posture et sa communication au message à faire passer.
Appliquer les comportements et discours adaptés à chacun.
Définir ses priorités pour gagner du temps, de l'énergie des résultats
Appliquer les méthodes pour anticiper et maintenir un échange constructif en toute situation.
Pratiquer une posture assertive pour rester dans l'écoute et le respect de l'individu en situation sensible.
Identifier les incontournables d'un processus motivationnel et les actions favorisant l'autonomie
Traduire les objectifs et illustrer leur communication auprès de l'équipe
Pratiquer les méthodes d'accompagnement individuel
Différencier et identifier les conditions de réussite de l'entretien annuel et professionnel
Analyser les besoins et opportunite?s qui émergent
Appliquer les techniques de conduite d'entretien annuel
Exploiter des techniques d'animation et les méthodes conduisant à un plan d'action concret
Illustrer l'adaptation des leviers de la coopération aux différents projets d'équipe
Adopter une posture stimulante pour tous
Description de la formation
Se positionner dans l'équipe et fédérer.
Adopter les comportements et discours adaptés à chacun.
Plan d'action personnel.
Bilan d'étape.
Réguler ses comportements sous stress.
Transformer les situations sensibles en opportunité.
Plan d'action personnel.
Bilan d'étape.
Mobiliser l'équipe sur les objectifs fixés.
Manager
- coach, développeur de talents et de compétences
Plan d'action personnel.
Bilan d'étape.
Piloter les entretiens individuels
S'entrainer à la réussite de l'entretien annuel
Plan d'action personnel
Bilan d'étape.
Piloter des réunions créatives et concrètes.
Créer une cohésion d'équipe et développer la coopération.
Définir sa posture en qualité d'animateur et de facilitateur.
Adopter les comportements et discours adaptés à chacun.
Plan d'action personnel.
Bilan d'étape.
Réguler ses comportements sous stress.
Transformer les situations sensibles en opportunité.
Plan d'action personnel.
Bilan d'étape.
Mobiliser l'équipe sur les objectifs fixés.
Manager
- coach, développeur de talents et de compétences
Plan d'action personnel.
Bilan d'étape.
Piloter les entretiens individuels
S'entrainer à la réussite de l'entretien annuel
Plan d'action personnel
Bilan d'étape.
Piloter des réunions créatives et concrètes.
Créer une cohésion d'équipe et développer la coopération.
Définir sa posture en qualité d'animateur et de facilitateur.
Conditions d'accès
Aucun
Validation
Certificat de compétences en management des équipes;Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence
Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)
Management en force de vente (voir la fiche métier)
Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)
Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)
Management relation clientele (voir la fiche métier)
Et après la formation ?
Retour à l'emploi des anciens stagiaires
FAIBLE
Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
- Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
- Est-il possible de visiter le centre ?
- Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
- Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
- Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Formanova
Centre de formation
56 rue Gambetta
92800, Puteaux
