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Certificat de Compétences en Entreprise (CCE) "Manager au quotidien"

Descriptif

Durée de la formation

Durée 31 heures
En centre 31 heures

Session

du 01 sept. 2019 au 31 déc. 2020  - Limas (69)
du 01 sept. 2019 au 31 déc. 2020  - Limas (69)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

- Positionner sa fonction et son rôle de manager dans une logique d'efficacité
- Comprendre les incidences de son management sur les comportements individuels et collectifs des collaborateurs
- Mettre en place des outils de management appropriés pour garantir le bon fonctionnement de son équipe

Description de la formation

1.Développer son positionnement de manager
oIdentifier et assumer les missions de management
oComprendre la distinction entre pouvoir,leadership et autorité
oAnalyser les différents styles de management et leurs incidences sur les collaborateurs
oIntégrer les principes clés du management:
exemplarité et équité
oDévelopper une relation d'autorité avec son équipe et se positionner en tant que responsable
oAdapter ses comportements managériaux en fonction des collaborateur et des situations
2.Gérer son équipe
oComprendre le fonctionnement d'une équipe
oRepérer et analyser les sources d'inefficacité
et d'efficacité au sein d'une équipe
oSavoir organiser son équipe : définition des rôles et responsabilités
oSavoir définir des objectifs pour donner du sens : la notion d'objectif, les sources d'objectif, la mise en place et le suivi des plans d'actions
oPiloter les changements au sein de son équipe en prenant en compte les freins éventuels et en facilitant la compréhension des collaborateurs
oDévelopper les compétences des membres
de l'équipe : savoir transmettre avec efficacité
oSavoir analyser et traiter les problèmes et dysfonctionnements avec méthode et efficacité.
3.Gérer individuellement ses collaborateurs
oPrendre en compte le besoin de stimulation
de chacun
oSavoir utiliser au quotidien les leviers pour répondre à ce besoin
oSavoir développer la maturité professionnelle
et les compétences de ses collaborateurs
en pratiquant un management adapté
oMettre en place des contrats de progrès individuels
4.Savoir créer des relations det ravail de qualité
oPrendre conscience de l'importance de la communication dans les relations de travail et acquérir les attitudes permettant une communication de qualité
oFaire circuler les informations et mettre en place les outils adaptés : briefing,réunions
oSavoir gérer les différents types d'entretiens
de management

Validation

Attestation de formation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

EXCELLENT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Chambre de commerce et d'industrie de Région Auver

Lieu de formation

92 rue Henri Dépagneux
Limas

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Centre de formation

317 boulevard Gambetta
BP 70427
69400, Villefranche-sur-Saône

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