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Certificat de compétences en entreprise (CCE) Animer une équipe de travail

Descriptif

Durée de la formation

Durée 212 heures
En centre 197 heures

Session

du 05 oct. 2020 au 23 oct. 2021  - Évreux (27)
du 05 oct. 2020 au 23 oct. 2021  - Évreux (27)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Développer les capacités du manager opérationnel de proximité au sein d'une entreprise.
Prendre consciences des attendus de sa hiérarchie et de son équipe en qualité de manager.
Discerner l'ensemble de la mission.
Acquérir des repères dans les différentes missions confiées au manager.
Développer l'anticipation, l'analyse et la prise de recul.

Description de la formation

Programme détaillé du dispositif
BLOC 1 - ETRE MANAGER AUJOURD'HUI & DEMAIN
Réaliser un état des lieux / diagnostic / constat de son fonctionnement actuel / prendre du recul

Module 1 Intégrer le dispositif / Prendre sa fonction de manager
- 1 jour
Objectifs visés Ce module d'intégration vise à valider les attentes des participants, dynamique de groupe, à prendre conscience de leurs motivations àe tc rdéee rle uunres capacités à participer, à agir et réagir dans un travail d'équipe

Module 2 Analyser ses pratiques de manager
- 1 jour
Objectifs visés dCee ml'eondturelep rviissee, àe nse r péopsointidoannnte ar uexn oqbujaelcittéif sd ed em laan daigreerc teino nin etét garuaxn ta ltetes nvtaeles udres l'équipe

Module 3 Connaître son équipe et ses potentiels
- 1 jour
Objectifs visés Ce module vise à identifier les profils et potentiels de ses collaborateurs

Module 4 Développer un leadership authentique
- 1 jour
Objectifs visés Ce module vise à définir et incarner son leadership grâce à sa posture
BLOC 2 - GERER SON EQUIPE AU QUOTIDIEN
Consolider les bases du management / Acquérir des outils de pilotage / Organiser action et celles de ses collaborateurs. et optimiser son

Module 5 Animer et diriger son équipe au quotidien
- 1 jour
Objectifs visés pCoe umr soodnu léeq vuiispee ,à à t rreandfuoirrece lre lsa opbejrefcotrimfs afnixcées c poallre cstaiv dei,r àe catcioqnu éernir olebsj ecoctmifsp ofirxtées
- ments et méthodes clés

Module 6 Organiser l'activité et fédérer son équipe
- 1 jour
Objectifs visés tCieo nms oadvuecle s voinse é qà uaicpqeu, éàr uirt illeisse tre lc'ohbnjieqcuteifs c eotm omuteil sle pvriearti dqeu ems optoivuart igoénr eert lde'sa rdehléa
- - tseioinnt ein ddeiv sideus eolbleje ectt ifcso llective, à accompagner chaque collaborateur dans l'at
-
Module 7 Gérer son temps et celui de ses collaborateurs
- 1 jour
Objectifs visés dCees m poridourilteé vsi,s àe mà aoîrtgriasneirs elers s roisnq tueems pdse edté cbeolurdi edme seenst sc oeltl alebso sroatuerucerss edne fsotrnecstsio n

Conditions d'accès

Aucune

Validation

Sans niveau spécifique
CCE - Animer une équipe de travail

Informations complémentaires

Formation en groupe (non personnalisable)
1
1 an
Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

CCIT Portes de Normandie

Lieu de formation

215 route de Paris
Évreux

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Centre de formation

215 route de Paris
27007, Évreux

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