Ferme la recherche

Certificat de Compétences en Entreprise (CCE) "Animer une équipe de travail"

Descriptif

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2019 au 31 janv. 2021  - Niort (79)
du 01 janv. 2019 au 31 janv. 2021  - Niort (79)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Définir le rôle du manager et de son équipe dans l'entreprise,
Savoir animer et gérer son équipe efficacement,
Comprendre les leviers de la motivation individuelle et collective au sein de l'entreprise,
Gérer les discordances et les problèmes au sein de l'équipe.
Obtenir le CCE "Animer une équipe de...

Description de la formation

JOUR 1 :
1. Le Rôle du manager et de son équipe :
- Identifier les missions et rôle du manager,
- Où se situe votre équipe dans l'entreprise,
- Identifier le paradoxe et les contradictions,
- Définir les règles de l'entreprise et de l'équipe (communication, implication, enjeux).
En travail de groupe établir un état des lieux des missions du manager dans l'équipe et comment faire appliquer les règles de l'entreprise.
2. Développer des comportements efficaces :
- Savoir développer son assertivité pour transmettre avec efficacité,
- Adapter son positionnement managérial face aux différentes personnalités,
- Savoir organiser sa disponibilité pour mieux gérer.
A partir d'un test, définir son style de communication efficace et à travers des jeux de rôles son savoir être dans la communication.
JOUR 2 :
3. Fonctionnement d'une équipe :
- Qu'est
- ce qu'une équipe et comment se construit
- elle ?
- Comment accompagner ses collaborateurs vers l'autonomie,
- Vérifier l'adéquation entre le style de management et le degré d'autonomie du collaborateur,
- Stimuler l'esprit d'équipe.
A partir d'étude de cas savoir choisir le bon style de management selon le niveau d'autonomie et de compétences de chaque membre de l'équipe. Mise en situations de cas concrets rencontrés dans l'entreprise.
4. Organiser et piloter son équipe :
- Savoir fixer des objectifs et mobiliser son équipe autour d'un projet,
- Les principes de la délégation,
- Suivre, contrôler et traiter les erreurs,
- Savoir animer des entretiens de recadrage.
En Binôme mise en pratique sur : définition des objectifs et comment déléguer efficacement.
JOUR 3 :
5. Prendre la parole en public :
- Connaître les différents types de réunion,
- Savoir organiser des réunions efficaces,
- Se positionner en animateur de réunion.
Mise en situation d'animation face à un groupe.
6. Développer la motivation de son équipe :
- Comprendre le mécanisme de la motivation,
- Prendre en compte les différentes générations au sein de l'équipe,
- Connaître les différents leviers de la motivation selon les générations,
- Développer une bonne communication et développer son écoute.
Travail sur la compréhension de l'intergénérationnel à partir d'étude de cas et travailler sur l'écoute active au travers de jeux de rôle
JOUR 4 :
- Analyser et connaître les principales causes de démotivation,
- Déceler la démotivation.
A partir de situations rencontrées en entreprise analyse et recherche de solu
- tions pour motiver son équipe.
7. Gérer et anticiper les situations conflictuelles :
- Savoir distinguer les vrais des faux...

Conditions d'accès

aucune
Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

CCI DEUX SEVRES

Lieu de formation

10 place du Temple
Niort

Calculez votre itinéraire

Centre de formation

10 place du Temple B.P. 90314
79000, Niort

Toutes les formations et avis pour CCI DEUX SEVRES