Ferme la recherche

Certificat de Compétences en Entreprise (CCE)

Descriptif

Durée de la formation

Durée 30 heures
En centre 30 heures

Session

du 05 déc. 2019 au 31 déc. 2019  - Chartres (28)
du 05 déc. 2019 au 31 déc. 2019  - Chartres (28)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

- Mener un travail d'analyse et de définition des objectifs d'un projet
- Structurer, planifier et animer les activités d'une équipe projet et en assurer le suivi
- Passer le Certificat de Compétences en Entreprise Cette certification a pour objet de reconnaitre et certifier les compétences des individus qui ont la charge de conduire / manager des projets utiles à l'organisation.
Elle porte sur les 3 domaines de compétences suivants :
- Préparer le projet
- Piloter le projet
- Évaluer et communiquer autour du projet

Description de la formation

Préparer le projet
- Monter un projet : de l'analyse des informations internes et externes à la formalisation des grands objectifs stratégiques
- Appréhender la chaîne de valeur interne d'un projet (forces, faiblesses)
- Comprendre l'environnement externe (opportunités, menaces): le modèle de Porter, l'analyse STEP
- Identification, spécification et priorisation des besoins : des grands objectifs stratégiques à la rédaction du cahier des charges
- Chiffrer les coûts d'un projet de manière exhaustive
- Les particularités organisationnelles du travail en mode projet
- L'entreprise en fonctionnement de marche courante : la structure hiérarchico
- fonctionnelle (staff and line)
- Le besoin de transversalité comme origine aux structures projets
- Définir les étapes et construire un planning directeur sous forme de diagramme de Gantt
- Organiser le contenu du travail à mener : des livrables à la structure de découpage (WBS)
- Identifier en équipe les livrables d'un projet
- Relier les livrables aux activités à mener : la structure de découpage (WBS)
- Qui fait quoi ? : définir les schémas de responsabilités
- La matrice RACI : affecter formellement des responsabilités aux acteurs
- Définir l'équipe autour du chef de projet Piloter le projet
- Suivi du planning et contrôle des délais : une bonne articulation de différents niveaux de lecture
- Le pilotage opérationnel des délais moyen terme : construction et analyse du diagramme de Gantt prévisionnel / réalisé
- Mise en place d'une gestion temps / ressources
- Le pilotage de court terme : les plans d'actions
- De l'analyse des écarts à la mise en oeuvre de mesures correctives adaptées
- Les différentes réunions de pilotage d'un projet
- Les réunions d'équipe : prendre régulièrement des décisions collégiales
- Les comités de pilotage : disposer d'arbitrages hiérarchiques clairs Evaluer et communiquer autour du projet
- Mettre en oeuvre une communication projet efficace
- Différencier la communication horizontale et verticale, interne et externe

Conditions d'accès

Savoir se servir d'un PC

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management et ingenierie d'affaires (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Campus de la CCI d'Eure-et-Loir

Lieu de formation

1 avenue Marcel Proust
Chartres

Calculez votre itinéraire

Centre de formation

1 avenue Marcel Proust
28008, Chartres

Toutes les formations et avis pour Campus de la CCI d'Eure-et-Loir