ESC Clermont programme grande école - Bloc 10 - CS3 Contrôle de gestion
Descriptif
Durée de la formation
Durée 161 heures
En centre 161 heures
Session
du 03 janv. 2019 au 31 déc. 2019
- Clermont Ferrand (63)
+ autres sessions
du 03 janv. 2019 au 31 déc. 2019
- Clermont Ferrand (63)
du 01 janv. 2020 au 31 déc. 2020
- Clermont Ferrand (63)
du 01 janv. 2020 au 31 déc. 2020
- Clermont Ferrand (63)
Objectif de la formation
Ce certificat s'adresse aux chef comptables, responsables opérationnels accédant à la fonction de contrôleur de gestion. Contrôleurs de gestion nouvellement nommés ou en poste depuis peu et souhaitant se perfectionner : Acquérir, maîtriser et appliquer les concepts, méthodes et outils du Contrôle de gestion.
La finalité essentielle de cette spécialisation est de présenter le contrôle de gestion dans ses dimensions stratégiques et techniques en tant que fonction transversale d'aide à la décision et de faire découvrir aux apprenants toutes les facettes inhérentes au métier de contrôleur de gestion en leur inculquant l'esprit de démarche.
La finalité essentielle de cette spécialisation est de présenter le contrôle de gestion dans ses dimensions stratégiques et techniques en tant que fonction transversale d'aide à la décision et de faire découvrir aux apprenants toutes les facettes inhérentes au métier de contrôleur de gestion en leur inculquant l'esprit de démarche.
Description de la formation
Divisé en 7 modules :
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Module 1 : Contrôle de gestion : Enjeux et finalités (4 jours) Maîtriser la démarche, les principaux outils du contrôle de gestion et les enjeux du contrôle de gestion stratégique Utiliser le contrôle de gestion pour la prise de décision et dialoguer avec les spécialistes Décliner des objectifs dans le cadre de la planification stratégique
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Module 2 : Programmation avancée en VBA et tableau Excel (4,5 jours) Acquérir les bases de programmation Savoir automatiser des séries d'actions et écrire sa bibliothèque de fonctions
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Module 3 : ERP décisionnel pour le contrôleur financier (3 jours) Maîtriser l'environnement et les enjeux des ERP en entreprise Mettre en oeuvre des problématiques concrètes de comptabilité industrielle dans un ERP Maîtriser le poids de l'information dans la stratégie de l'entreprise et la prise de décision Matérialiser la chaîne d'information des fournisseurs aux clients et de l'opérationnel vers le stratégique
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Module 4 : Contrôle de gestion social (3 jours) Comprendre et connaître les spécificités du métier de Contrôleur de Gestion social Comprendre l'environnement social d'une organisation et initier une politique / stratégie RH
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Module 5 : Processus du contrôle de gestion opérationnel (2 jours) Connaître les spécificités du métier de Contrôleur de Gestion ainsi que les outils utilisés
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Module 6 : Contrôle de gestion opérationnel : Études de cas (4 jours) Maîtriser les outils de base du contrôle de gestion Adapter un système de contrôle des résultats et mettre en place des actions correctives Mesurer, piloter et améliorer la performance de l'activité Développer ses qualités relationnelles afin d'augmenter l'impact de ses actions
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Module 7 : Business Game : Simulation Ariane (3,5 jours) Simulation de gestion concrète avec définition de la stratégie d'une entreprise fictive, de sa politique de production, commerciale et financière
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Module 1 : Contrôle de gestion : Enjeux et finalités (4 jours) Maîtriser la démarche, les principaux outils du contrôle de gestion et les enjeux du contrôle de gestion stratégique Utiliser le contrôle de gestion pour la prise de décision et dialoguer avec les spécialistes Décliner des objectifs dans le cadre de la planification stratégique
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Module 2 : Programmation avancée en VBA et tableau Excel (4,5 jours) Acquérir les bases de programmation Savoir automatiser des séries d'actions et écrire sa bibliothèque de fonctions
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Module 3 : ERP décisionnel pour le contrôleur financier (3 jours) Maîtriser l'environnement et les enjeux des ERP en entreprise Mettre en oeuvre des problématiques concrètes de comptabilité industrielle dans un ERP Maîtriser le poids de l'information dans la stratégie de l'entreprise et la prise de décision Matérialiser la chaîne d'information des fournisseurs aux clients et de l'opérationnel vers le stratégique
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Module 4 : Contrôle de gestion social (3 jours) Comprendre et connaître les spécificités du métier de Contrôleur de Gestion social Comprendre l'environnement social d'une organisation et initier une politique / stratégie RH
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Module 5 : Processus du contrôle de gestion opérationnel (2 jours) Connaître les spécificités du métier de Contrôleur de Gestion ainsi que les outils utilisés
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Module 6 : Contrôle de gestion opérationnel : Études de cas (4 jours) Maîtriser les outils de base du contrôle de gestion Adapter un système de contrôle des résultats et mettre en place des actions correctives Mesurer, piloter et améliorer la performance de l'activité Développer ses qualités relationnelles afin d'augmenter l'impact de ses actions
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Module 7 : Business Game : Simulation Ariane (3,5 jours) Simulation de gestion concrète avec définition de la stratégie d'une entreprise fictive, de sa politique de production, commerciale et financière
Conditions d'accès
Notions de base en comptabilité de gestion et financière
Validation
ESC Clermont programme grande école
Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)
Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)
Management des ressources humaines (voir la fiche métier)
Et après la formation ?
Retour à l'emploi des anciens stagiaires
ÉLEVÉ
Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
- Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
- Est-il possible de visiter le centre ?
- Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
- Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
- Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Groupe ESC Clermont
Centre de formation
4 boulevard Trudaine
63037, Clermont-Ferrand
