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BTEC 6 : Business Innovation Management

Descriptif

Durée de la formation

Durée 600 heures
En centre 600 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 29 oct. 2020 au 31 déc. 2021  - Toulon (83)
du 29 oct. 2020 au 31 déc. 2021  - Toulon (83)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Ce diplôme BTEC 6 Business Innovation Management s'adresse à toute personne souhaitant s'ouvrir à une carrière internationale ou évoluer dans une entreprise ayant des clients et/ou fournisseurs à l'étranger. Il forme de futurs cadres opérationnels pour évoluer au niveau national et international. Au cours de sa formation, l'apprenant approfondira ses connaissances du monde des affaires internationales et développera ses capacités
relationnelles, linguistiques et multiculturelles.
Le BTEC 6 Business Innovation Management forme de futurs managers polyvalents orientés
vers le management d'entreprises et de projets, qui sauront faire preuve de créativité et de
leadership. Les compétences managériales acquises dans ce cycle d'études permettent de se projeter sur des activités liées au management d'équipes et de projet en entreprise.
Cette formation comprend l'ensemble des fondamentaux du Management : analyse
financière, management stratégique, innovation, gestion de la chaîne logistique, conduite du
changement, leadership, communication. L'enseignement très pragmatique valorise l'expérience et les compétences professionnelles de chacun. Les unités sont évaluées tout au long de l'année. Cette formation intègre un stage en entreprise (ou une alternance, ou une
activité salariée) en France ou à l'étranger.

Description de la formation

PRINCIPES DE BASE DE L'ANALYSE FINANCIERE
- Comprendre les principes de comptabilité financière et les reportings financiers
- Appliquer les principes de la comptabilité financière et des reportings financiers
- Appliquer principes de comptabilité de gestion dans une entreprise donnée
MANAGEMENT STRATEGIQUE
- Comprendre comment les choix stratégiques sont pris dans les organisations
- Comprendre l'importance de la culture dans le positionnement stratégique au sein des
organisations
- Comprendre les risques liés à la stratégie d'internationalisation d'une organisation
- Evaluer le positionnement stratégique d'une organisation
- Comprendre l'importance de la variation de gestion stratégique
MANAGEMENT DE L'INNOVATION ET CREATIVITE
- Comprendre l'importance de l'innovation pour les entreprises
- Comprendre comment la créativité peut être encouragée
- Comprendre comment l'innovation peut être encouragée dans une organisation
- Influencer les autres pour effectuer des changements dans une organisation innovante
- Surmonter les obstacles à la mise en oeuvre des idées créatives et novatrices dans une
organisation
GESTION DE LA CHAINE LOGISTIQUE
- Comprendre les principales décisions d'approvisionnement qui doivent être prises dans les
entreprises
- Comprendre comment les entreprises développent la stratégie de l'approvisionnement
- Comprendre le rôle de la gestion de la performance dans le développement de la stratégie
d'approvisionnement
- Appliquer les questions stratégiques en matière de gestion de la chaîne
d'approvisionnement
- Evaluer l'impact de la technologie sur la gestion de la chaîne d'approvisionnement
MANAGEMENT ET LEADERSHIP
- Comprendre la relation entre la gestion et le leadership
- Comprendre les caractéristiques qui soutiennent un leadership efficace
- Appliquer les théories de gestion et de leadership dans des contextes organisationnels
- Conseiller sur les compétences de gestion et de leadership requises pour les rôles
sélectionnés dans une organisation
ENTREPRENEURIAT
- Comprendre l'étendue de l'esprit d'entreprise au sein des organisations dans l'économie
contemporaine
- Comprendre comment développer avec succès des idées entrepreneuriales
- Planifier une stratégie pour une idée d'entreprise viable
- Planifier la croissance future d'une idée d'entreprise viable
CONDUITE DU CHANGEMENT
- Comprendre le contexte de la gestion du changement dans les organisations
- Comprendre les questions relatives a

Validation

Attestation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Administration des ventes (voir la fiche métier)

Analyse de tendance (voir la fiche métier)

Management et gestion de produit (voir la fiche métier)

Management relation clientele (voir la fiche métier)

Marketing (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

2
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

ÉLEVÉ

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?

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