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BPMN 2.0, mener un projet BPM - Business Process Management

Descriptif

Durée de la formation

Durée 21 heures
En centre 21 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2020 au 31 déc. 2020  - Paris - 8ème (75)
+ autres sessions
du 01 janv. 2020 au 31 déc. 2020  - Paris - 8ème (75)
du 01 janv. 2021 au 31 déc. 2021  - Paris - 8ème (75)

Objectif de la formation

Pouvoir comprendre l'enjeu d'un projet BPM.
Découvrir le rôle des processus dans le succès d'une entreprise, les modéliser, les stocker, les faire évoluer, les traduire dans un outil de BPM approprié.
Interfacer les processus avec l'infrastructure IT existante.
Piloter certains éléments du système d'information (ERP, CRM, etc.) depuis un outil de BPM. Pouvoir démarrer un projet de BPM et accompagner les utilisateurs au changement.

Description de la formation

Module 1 : Introduction :
Pourquoi faire du BPM ?
Qu'est
- ce que le BPM ?
Concepts et définitions.
Exemples de projets.

Module 2 : BPM et les entreprises :
Evolution des systèmes d'information.
Les processus d'entreprise : leur classification.
Processus d'entreprise typiquement candidats au BPM.
ROI : bénéfices tangibles et intangibles.
BPM et objectifs stratégiques de l'entreprise.
Atelier : présentation d'une problématique d'entreprise et des processus concernés.

Module 3 : Modélisation de Processus d'Entreprise :
Le principe de la modélisation.
Modèles et instances de processus.
Atelier : description du processus retenu pour sa modélisation.

Module 4 : Orchestrations de processus :
Les patrons de flux de contrôle.
BPMN : le langage de modélisation standard.
Flexible Process Management.

Module 5 : BPMN 2.0 et BizAgi :
Présentation de BizAgi Process Modeler.
Points clés du document BPMN 2.0 de l'OMG.
Atelier : modélisation du processus retenu en BPMN 2.0 sur BizAgi.

Module 6 : Recueil de l'expertise métier :
Apprendre à penser en termes de processus avec la méthode de brainstorming "Sensus Methode".
L'approche collaborative de la modélisation des processus : IBM Blueworks Live.
Restituer l'animation d'un processus dans l'entreprise grâce à l'outil OnMap.
Atelier : utilisation simple de ces outils appliquée au processus sous étude.

Conditions d'accès

Aucun.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management et ingenierie etudes, recherche et developpement industriel (voir la fiche métier)

Intervention technique en etudes, recherche et developpement (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Certyou

Lieu de formation

Mathurins
37 Rue des Mathurins
Paris - 8ème

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Centre de formation

Certyou
37 Rue des Mathurins
75008, Paris 8e

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