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Concevoir et déployer un projet complexe DMAIC d'amélioration des performances - Niveau Black Belt Lean 6 Sigma

Descriptif

Durée de la formation

Durée 112 heures
En centre 112 heures

Session

du 03 févr. 2021 au 21 mai 2021  - Vincennes (94)
+ autres sessions
du 03 févr. 2021 au 21 mai 2021  - Vincennes (94)
du 24 mars 2021 au 09 juil. 2021  - Vincennes (94)
du 16 juin 2021 au 15 oct. 2021  - Vincennes (94)

Objectif de la formation

- Appréhender les principes de l'amélioration par percée.
- Découvrir les différentes méthodologies de résolution de problème.
- Concevoir et déployer un projet complexe DMAIC d'amélioration des performances d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir
- Mesurer
- Analyser
- Innover
- Contrôler) et les outils associés de niveau Black Belt Lean Six Sigma.
- Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
- Être capable d'encadrer des Yellow et Green Belt Lean Six Sigma.
- Valider une certification Black Belt inscrite au Répertoire Spécifique (Code RS 5024).
- Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation.

Description de la formation

- Phase Définir : Charte Projet, Cartographie du processus, IPP, Voix du Client, logigramme détaillé, analyse de déroulement, priorisation des causes, Diagramme de Kano, Enquêtes de satisfaction, RACI, Benchmarking, analyse risques, AMDEC.
- hase Mesurer : Collecte de données, protocoles et analyse du système de mesure (MSA), séries chronologiques, cartes de contrôle, Normalité, capabilité du processus, VSM Processus, diagramme de flux, Types de causes, Normalité, loi individuelle, Capabilités, Risques alpha et bêta, Echantillon, Tests proportions, R&R, Analyse de concordance, calcul Kappa de Fleiss.
- Phase Analyser : Résolution de problèmes, causes racines, tests d'hypothèse, risques alpha et bêta, démarche d'analyse statistique, corrélation/régression, tests de moyennes, ANOVA. Tests de médianes, du Khi
- deux, d'hypothèses, régressions simples et multiples, analyse résidus, cartes multivariées, ANOVA avancé, Modèle Linéaire Général, Plan d'expérience.
- Phase Innover : Outils de base du Lean, Prioriser et choisir les solutions, Matrice Impact/Difficultés, Matrice de Pugh
- échelle d'engagement, VSM future, Cartes de contrôle aux attributs.
- Phase Contrôler : Piloter le processus, Animation à Intervalle Court, Standardisation, capabilité et cartes de contrôle Avant/Après, cartes de contrôles pour petites variations, plan qualité, management visuel.
- Clôturer un projet Black Belt Lean Six Sigma : règles et bonnes pratiques.

Conditions d'accès

Des notions élémentaires sur la qualité, le management des processus et sur l'analyse quantitative des données.
Cette formation s'adresse aux personnes disposant d'une première expérience professionnelle de cinq ans minimum.

Validation

Concevoir et déployer un projet complexe DMAIC d'amélioration des performances - Niveau Black Belt Lean 6 Sigma;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management et ingenierie qualite industrielle (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

1
Cours du jour : 98 h - FOAD : 14 h
107 jours
Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

XL Formation

Lieu de formation

39 Avenue Foch
Vincennes

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Centre de formation

39 Chemin du Vieux Chêne
38240, Meylan

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