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BIEN INTEGRER UN NOUVEAU COLLABORATEUR

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 08 juin 2020 au 31 déc. 2021  - Villeneuve d'Ascq (59)
du 08 juin 2020 au 31 déc. 2021  - Villeneuve d'Ascq (59)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

savoir accueillir un nouveau collaborateur dans l'entreprise
- être capable de construire une parcours d'intégration efficace
- sensibiliser l'équipe à l'accueil du nouveau collaborateur
- organiser le parcours et le suivi de l'intégration du nouveau collaborateur

Description de la formation

I
- Retour sur les fondamentaux de l'accueil d'un nouveau salarié
Définir cette mission et les enjeux stratégiques.
Le tuteur en entreprise, le chef d'équipe et le formateur.
Rester objectif dans l'accompagnement et l'évaluation.
Définition de la notion d'accueil et d'intégration : Qu'est
- ce que l'intégration en entreprise ?
Pourquoi organiser l'intégration d'un salarié ? Quels sont les enjeux de l'intégration ?
Appréhender le fonctionnement de la désignation des chargés d'intégration
II
- Préparer l'accueil du nouveau collaborateur
Définir la notion d'accueil.
Préparer les documents d'accueil : livret d'accueil...
Préparer la partie administrative de l'accueil.
Expliquer les attentes sur le poste de travail et dans la fonction.
Préparer une rencontre avec les interlocuteurs.
Préparer une communication auprès des équipes.
Définir le planning du nouveau collaborateur.
III
- Appréhender et maîtriser les missions de l'accueillant en entreprise
Appréhender les enjeux de l'intégration d'n nouvel embauché pour l'entreprise
Maîtriser les principes d'accueil d'un nouveau salarié
Savoir communiquer et développer son aisance relationnelle
Appréhender les comportements d'apprentissage
Connaître les différentes structures mentales : matrice de Ned HERRMANN
Savoir comment présenter l'entreprise, le service et la fonction exercée
IV
- Communication et mobilisation de l'équipe
La boussole de la motivation
Informer de l'arrivée d'un nouveau collaborateur
Sensibiliser l'équipe à l'accueil
Savoir communiquer et intégrer le nouvel arrivant dans de bonnes conditions
La communication avec l'équipe d'accueil : sensibiliser, informer et anticiper
Savoir lever les blocages, motiver et résoudre les situations conflictuelles dans l'équipe et avec le nouveau salarié
Définir les missions de chacun (salarié et équipe) avec précision
Repérer, identifier et s'adapter à l'interlocuteur
La motivation et ses déclencheurs
Les trois degrés de stress et les modes de prévention
V
- Analyser le poste de travail et la fonction
D&eacu

Conditions d'accès

aucun

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

FAIBLE

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Mon Campus Tertiaire

Lieu de formation

154 rue du 8 Mai 1945
Villeneuve d'Ascq

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Centre de formation

154 rue du 8 Mai 1945
59650, Villeneuve-d'Ascq

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