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Autorité et légitimité

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

du 30 août 2021 au 31 août 2021  - Paris - 9ème (75)
+ autres sessions
du 30 août 2021 au 31 août 2021  - Paris - 9ème (75)
du 30 août 2021 au 31 août 2021  - Paris - 9ème (75)
du 18 oct. 2021 au 19 oct. 2021  - Paris - 9ème (75)
du 18 oct. 2021 au 19 oct. 2021  - Paris - 9ème (75)
du 07 déc. 2021 au 08 déc. 2021  - Paris - 9ème (75)
du 07 déc. 2021 au 08 déc. 2021  - Paris - 9ème (75)

Objectif de la formation

Assumer et exercer un pouvoir
Construire sa légitimité
Gagner en autorité
S'affirmer au quotidien
Gérer les situations complexes

Description de la formation

Démystifier le manager charismatique
Les rôles du manager
La place du charisme dans la responsabilité
leadership et charisme
Différencier le pouvoir sur et pouvoir de
Prise de conscience des représentations du pouvoir
Ce que le pouvoir permet de faire
les 2 visions du pouvoir
Validation : quiz et ancrage du savoir pour optimiser son temps de travail
Identifier les 5 composantes de la légitimité
Distinction entre légitimité et autorité
Environnement, mission, vision, expertise et relationnel
renforcer ma légitimité
Construire son propre cadre de légitimité
Ce qui me rend légitime
Ce qui me manque pour être plus légitime
la théorie du carreau cassé
Validation : diagnostic des points d'ancrage de sa légitimité
Avoir de l'autorité sans être autoritaire
Les 4 styles d'autorité
Alerte sur les dérives de l'autoritarisme
ici, le chef c'est moi !
S'adapter pour gagner en autorité
Reconnaître l'autonomie pour dialoguer au bon niveau
Le niveau de contrôle comme facteur de succès
mon style de management préférentiel
Validation : bilan personnel et points de vigilance
Donner confiance pour entraîner
Un entraîneur pour donner confiance
Les outils de l'entraînement
entretien du 1er jour
Susciter la coopération
Développer le sens de l'intérêt commun
Les moteurs internes de l'équipe
les 4 postures
Validation : quiz la bonne posture
Manager une personnalité difficile
Développer une attitude assertive
Susciter un comportement assertif
entretien collaborateur/manager
S'affirmer dans un environnement défavorable
Analyse des rôles et des relations au sein de l'équipe
Adopter une stratégie d'ambiance
les comportements
Validation : co
- challenge
Je m'engage : mon plan d'action

Conditions d'accès

Aucun.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

FAIBLE

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

CSP Docendi

Lieu de formation

33 Rue de Châteaudun
Paris - 9ème

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Centre de formation

33 Rue de Châteaudun
75009, Paris 9e

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