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Apprivoiser les cultures - le management de la diversité

Descriptif

Durée de la formation

Durée 16 heures
En centre 16 heures

Session

du 23 sept. 2021 au 24 sept. 2021  - Paris - 1er (75)
du 23 sept. 2021 au 24 sept. 2021  - Paris - 1er (75)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Saisir la diversité des référentiels géographiques, économiques et sociaux d'un pays, d'une entreprise ou d'une collectivité.
Comprendre la logique interne d'une culture d'entreprise et les attentes comportementales d'un collaborateur, d'un partenaire ou d'un client.
Utiliser l'application en ligne pour déchiffrer la personnalité de ses interlocuteurs ainsi que leur empreinte culturelle.
Adapter son management à la culture de ses collaborateurs pour faire de la diversité une des clefs de la performance.

Description de la formation

Décoder la culture de ses interlocuteurs.
L'axe autonomie individuelle / sentiment d'appartenance.
L'axe agilité / besoin de structures.
L'axe confrontation / conjugaison.
L'axe anxiété / tolérance à l'incertitude. reconstituer les logiques culturelles.
Le modèle germanique : Siemens, Volkswagen, Ikea, Lego.
Le modèle latin : LVMH, Renault, MSC, Air France.
Le modèle asiatique : Sony, Toyota, Huawei, Samsung.
Le modèle anglo
- saxon : Wal
- Mart, Hilton, Amazon, Mac Donald.
Les modèles expérimentaux : Apple, Tesla, Facebook, GoogleAnalyser la logique culturelle des entreprises pour lesquelles on a travaillé.
Prendre en main l'application (une licence annuelle est incluse).
Cartographier une culture, une entreprise ou une équipe.
Analyser les déséquilibres éventuels et les pistes d'amélioration.
Comparer le profil des cultures et celui des individus afin de favoriser leur intégration.
> Atelier : comparer le profil de ses proches collaborateurs à la culture de son entreprise.Différencier son style relationnel ou managérial.
Ajuster son comportement au référentiel de l'autre : la communication différentielle.
Différencier son mode de communication dans le cadre d'un entretien, d'une réunion ou d'un recrutement.
Adapter son style managérial au profil de ses collaborateurs : le management de la singularité.
Gérer au quotidien une équipe, un projet ou une entreprise multiculturelle.

Conditions d'accès

Aucun.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Management des ressources humaines (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

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FAIBLE

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

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Lieu de formation

Régus Opéra
27 Avenue de l'Opéra
Paris - 1er

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2 Rue Pasteur
77850, Héricy

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