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Animer et motiver son équipe

Descriptif

Durée de la formation

Durée 7 heures

Session

du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2021  - Montbéliard (25)
du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2021  - Montbéliard (25)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Faire vivre son équipe,
voilà l'un des rôles essentiels du manager. Tâche
au demeurant délicate tant les sources
de démotivation sont nombreuses. En réalité,
l'enjeu réside dans l'impératif de maintenir son équipe au meilleur de sa motivation, de lui insuffler ce supplément d'âme
qui va lui permettre de donner le meilleur d'elle
- même au service des
objectifs fixés. Un projet ambitieux mais réaliste lorsque l'on maîtrise un certain nombre de règles.
Objectifs
o
Connaître les leviers
de motivation de ses collaborateurs
o
Réussir à mettre en
oeuvre un système d'animation managériale
pertinent
o
Savoir animer une
réunion motivante
o
Maîtriser la conduite d'entretiens individuels porteurs de
sens et de progrès

Description de la formation

Réussir à motiver ses collaborateur.
o
La différence entre la satisfaction et la motivation.
o
Les
7 degrés de l'échelle de motivation au travail.
o
Les
principaux facteurs de motivation et de démotivation de l'équipe.
o Les 3 éléments indispensables pour avoir une équipe qui ne renonce jamais.
o
Savoir donner de la reconnaissance
avec la méthode R.I.R.E.S.
Mettre en place son système
d'animation managériale.o
Le briefing rapide.
o
La réunion d'équipe.
o
L'entretien individuel.
o
Le tutorat..
o
La délégation.
Connaître les éléments essentiels
d'une réunion efficace.
o
L'objectif et
le séquencement.
o
Le lancement avec la technique COMA.
o
L'usage pertinent
des diaporamas.
o
L'animation et
la conclusion qui poussent à l'action.
Connaître les fondements d'un
entretien efficace.o
La différence entre un entretien et
une discussion.
o
Les divers types d'entretien.
o
Un exercice d'écoute avant tout.
o
Une occasion de faire preuve de courage.
Situations particulières traitées.
o Recevoir un collaborateur démotivé par ses résultats afin de le remettre en selle.
o
Recevoir un collaborateur pour réagir à une faute commise le matin.
o Recevoir une collaboratrice pour la féliciter de son travail
particulièrement réussi.

Conditions d'accès

Aucune

Validation

Validation des acquis en fin de formation par un questionnaire

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

o d'exposés théoriques
o
de travaux de
recherche en sous- groupe et en individuel avec restitution
o
de débats, de
témoignages, de partages d'expérience
o d'ateliers de
0
Aucune
1 jour.
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

EL MANAGEMENT

Lieu de formation

2 RUE DE VELOTTE
Montbéliard

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Centre de formation

IMPASSE ABRAM BOHY
25550, Bavans

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