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Animer des chantiers et ateliers Lean - Niveau Green Belt Lean

Descriptif

Durée de la formation

Durée 42 heures
En centre 42 heures

Session

du 06 oct. 2021 au 26 nov. 2021  - Seilh (31)
du 06 oct. 2021 au 26 nov. 2021  - Seilh (31)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Les compétences constituant la certification visent à exercer les activités suivantes :
- C1. Organiser un chantier et/ou atelier d'amélioration de la performance à l'aide des outils du lean tels que : une charte projet, des indicateurs physiques de performance, un planning et équipe projet
- Voix du client et SIPOC... de manière à répondre aux objectifs et enjeux de performance de l'organisation
- C2. Optimiser le flux de valeur en : adaptant la capacité des postes,standardisant les flux physiques et d'information, veillant à la sécurité, l'amélioration de la qualité, les délais et coûts de manière à répondre à la demande client
- C3. Identifier les causes d'écarts de performance et de variabilité, dans le cadre de la phase 'Analyser' des projets d'amélioration, à partir des analyses de flux et/ou des produits afin de proposer des améliorations sur l'ergonomie des postes, la productivité, la qualité des prestations, les délais de réalisation, liées aux objectifs initiaux
- C4. Optimiser le temps de travail exploitable en augmentant la capacité et la fiabilité des moyens matériels et des équipements afin de gagner en flexibilité sur la capacité de production et les équipes
- C5. Organiser des rituels de pilotage de la performance en mettant en place des règles d'animation à intervalles courts afin de mobiliser les équipes sur les axes clés sécurité, qualité, délai et coût
- C6. Animer des équipes en menant des chantiers d'amélioration par percées et en développant l'intelligence collective afin d'atteindre les performances attendues en terme de Sécurité / Qualité / Délai / Coûts, définies par les sponsors en collaboration avec les équipes

Description de la formation

- Comprendre les enjeux du Lean
- #0x09#Les Indicateurs physiques de performance
- #0x09#Les phases et les outils d'un chantier Lean :
- #0x09##0x09#Définir le chantier,
- #0x09##0x09#Mesurer la performance des flux
- #0x09##0x09#Analyser les gaspillages
- #0x09##0x09#Optimiser et stabiliser la performance
- #0x09##0x09#Innover, valoriser et pérenniser les gains
- #0x09#Organiser et animer un chantier kaizen : percée Kaizen, Automaintenance, TPM, SMED ...
- #0x09#Identifier les causes d'écart et optimiser le flux de valeur : Analyse des flux, causes de non
- performance, Sécurité et ergonomie, JIDOKA, équilibrage ...
- #0x09#Optimiser le flux de valeur et organiser des rituels de pilotage : Kanban, le flux tiré, Standardisation, Management visuel, Travail standardisé ...

Conditions d'accès

Un titre de niveau III et/ou une première expérience professionnelle de 3 ans.

Validation

Animer des chantiers et ateliers Lean - Niveau Green Belt Lean

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

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SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

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Lieu de formation

Hôtel Mercure
Route De Grenade Toulouse
Seilh

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Centre de formation

39 Chemin du Vieux Chêne
38240, Meylan

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