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Certification Niveau 1 - Pratique de base de l'animation de groupes de Codéveloppement professionnel et managérial

Descriptif

Durée de la formation

Durée 35 heures
En centre 35 heures

Session

du 21 oct. 2019 au 25 oct. 2019  - Paris - 8ème (75)
+ autres sessions
du 21 oct. 2019 au 25 oct. 2019  - Paris - 8ème (75)
du 07 oct. 2019 au 08 nov. 2019  - Paris - 8ème (75)
du 04 nov. 2019 au 08 nov. 2019  - Paris - 8ème (75)
du 02 déc. 2019 au 06 déc. 2019  - Paris - 8ème (75)
du 09 déc. 2019 au 13 déc. 2019  - Paris - 8ème (75)
du 13 janv. 2020 au 17 janv. 2020  - Paris - 8ème (75)
du 13 janv. 2020 au 07 févr. 2020  - Paris - 8ème (75)
du 03 févr. 2020 au 07 févr. 2020  - Paris - 8ème (75)
du 09 mars 2020 au 13 mars 2020  - Paris - 8ème (75)
du 30 mars 2020 au 03 avril 2020  - Paris - 8ème (75)
du 20 avril 2020 au 24 avril 2020  - Paris - 8ème (75)
du 11 mai 2020 au 15 mai 2020  - Paris - 8ème (75)
du 08 juin 2020 au 12 juin 2020  - Paris - 8ème (75)
du 06 juil. 2020 au 10 juil. 2020  - Paris - 8ème (75)
du 24 août 2020 au 28 août 2020  - Paris - 8ème (75)
du 14 sept. 2020 au 18 sept. 2020  - Paris - 8ème (75)
du 05 oct. 2020 au 09 oct. 2020  - Paris - 8ème (75)
du 21 oct. 2020 au 25 oct. 2020  - Paris - 8ème (75)
du 16 nov. 2020 au 20 nov. 2020  - Paris - 8ème (75)
du 07 déc. 2020 au 11 déc. 2020  - Paris - 8ème (75)

Objectif de la formation

Animer des Groupe de Codéveloppement en situation courante en prenant en compte la posture particulière de cette démarche. Maîtriser les bases de l'animation d'un groupe de Codéveloppement en en comprenant la logique, la posture et les difficultés

Description de la formation

Programme Cycle 1 - Immersion
- 2 jours
J1. Pratiquer 2 séances d'une demi
- journée chacune
Découvrir de l'intérieur et pratiquer les rôles de consultant et de client dans la méthode du Codéveloppement et capter la posture et l'impact d'un facilitateur expérimenté
Un exposé présente l'esprit et le coeur de la méthode
Les règles du jeu essentielles sont explicitées, ce qui permet de passer à l'action rapidement
J2. Pratiquer une séance spécialement débriefée
Puis l'après
- midi de ce 2 jour permet de découvrir les principes de l'Action learning qui sous
- tendent le Codéveloppement et le référentiel des 7 compétences d'animation.
Programme Cycle 2 - Fondamentaux
- 3 jours
J3- Méthodologie et dynamique des 7 étapes
Chacune des 7 étapes introduit une dynamique particulière qu'il convient de positionner et favoriser
A chaque étape également correspondent :
- des apprentissages particuliers pour le client comme pour les consultants
- des règles du jeu spécifiques et naturellement des exceptions
- des difficultés à surmonter
- une posture d'animation nuancée
Des entraînements successifs concentrés permettent d'assimiler procédure, consignes et posture de base pour s'en libérer
J4- S'entraîner à l'animation,
Chaque participant pratique une animation sur une situation réelle et obtient de la part de l'ensemble du groupe mais aussi du formateur des feed back sur sa posture, ses points forts et les points de progrès, à travers des grilles d'observation de l'animation.
Chacun anime une demi
- séance. Chacun développe également ses capacités à contribuer à la dynamique des séances, en tant que "consultant"
J5- Clarifier les points clés
Animer en sécurité : Les séances vécues sont l'occasion de tirer des leçons sur les points clés pour pratiquer en sécurité dès le départ : tenue du cadre, protection du client, gestion des inconforts, interventions de régulation
Découvrir l'animation en valeur ajoutée : Savoir animer, c'est beaucoup plus que dérouler la méthode. C'est créer un climat particulier propre à "l'action learning", c'est faire des "arrêts sur image" pertinents pour anticiper, clarifier, stimuler, réguler, orienter, se repérer dans une problématique, etc. Ces compétences sont initiées en s'appuyant sur le référentiel des 7 compétences d'animation en Codéveloppement.
Savoir lancer les premiers groupes
Les participants rassemblent les éléments pour mettre en place leurs projets d'animation :
- créer ou intégrer un groupe de pairs
- savoir proposer le Codéveloppement et gérer les objections courantes
- savoir constituer un groupe
Évaluation: La dernière journée permet de finaliser les feed
- back pour chacun, permettant de se situer et d'identifier un plan de progrès
Méthodes: Alternance d'exposés, d'exercices, de mise en pratique, et de débriefings

Conditions d'accès

Aucun
Managers, conseillers, formateurs, coachs , accompagnant, travailleur social, RH.

Validation

Certification Niveau 1 - Pratique de base de l'animation de groupes de Codéveloppement professionnel et managérial;Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Developpement des ressources humaines (voir la fiche métier)

Management des ressources humaines (voir la fiche métier)

Management relation clientele (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Cecodev

Lieu de formation

Cecodev
16 Rue de Saint-Pétersbourg
Paris - 8ème

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16 Rue de Saint-Pétersbourg
75008, Paris 8e

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