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Analyser le marché fournisseurs et évaluer la performance

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

du 12 nov. 2019 au 13 nov. 2019  - Paris - 2ème (75)
du 12 nov. 2019 au 13 nov. 2019  - Paris - 2ème (75)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Développer une connaissance approfondie du marché fournisseurs de référence permettant d'exploiter son potentiel et ses possibilités.
Mesurer la performance des fournisseurs dans l'exécution d'un marché pour chacun des critères préalablement définis et au regard des obligations contractuelles correspondantes.
Mettre en place des grilles d'évaluation efficaces et choisir des indicateurs adaptés.

Description de la formation

Quiz amont
1er jour
Concevoir et conduire son étude de marché fournisseurs
Élaborer la segmentation des achats en lien avec le marché fournisseurs
- Identifier les principales caractéristiques des besoins
- Recenser et évaluer les modalités de traitement des besoins
- Évaluer les contraintes internes et externes relatives aux besoins
- Identifier les coûts et les risques liés aux besoins d'achats
ÉTUDE DE CAS
Réaliser une analyse de risques en utilisant la matrice FFOM
- Recenser les données liées au marché fournisseurs
- Définir la typologie du marché fournisseurs de référence
- Caractériser le marché fournisseurs et son évolution
- Représenter le portefeuille d'achats
- Identifier les axes de progrès et les leviers d'action à mettre en oeuvre
- Identifier les politiques et stratégies commerciales du marché fournisseurs
- Mettre en adéquation les données relatives aux besoins et aux marchés fournisseurs de référence
- Établir le positionnement des besoins d'achat sur leur marché
- Définir la stratégie d'achats et le plan d'action
ÉTUDE DE CAS
Construire un plan d'action
2e jour
Gérer la relation fournisseurs et mesurer la performance dans l'exécution du marché
- Identifier la nature et l'étendue des écarts entre les résultats obtenus par le titulaire dans l'exécution du marché et les obligations contractuelles préalablement définies
- Évaluer l'impact de ces écarts
- Comparer les résultats de l'évaluation avec l'analyse de risque initiale
- Analyser le fonctionnement des clauses du marché
- Mesurer le niveau de satisfaction du besoin au stade des utilisateurs/clients au regard des biens ou prestations mis à disposition
- Évaluer le coût de mise à disposition et/ou le coût global
- Établir les grilles d'analyse et procéder au recueil des données
ÉTUDE DE CAS
Mise en oeuvre d'une grille d'évaluation permettant d'établir un référentiel des indicateurs d'écarts et de dysfonctionnement
ÉTUDE DE CAS
Préparation de la revue de performance
Quiz aval

Conditions d'accès

Connaissance des bases de la réglementation des marchés publics relatives à l'identification et à la définition des besoins, au choix des fournisseurs et au suivi de l'exécution des achats.
Acheteurs, cadres des services achats et prescripteurs.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Achats (voir la fiche métier)

Direction des achats (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Informations pratiques

ACP formation

Lieu de formation

ACP formations
35 Rue du Louvre
Paris - 2ème

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Centre de formation

ACP formations
35 Rue du Louvre
75002, Paris 2e

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