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Analyse de matérialité - bâtir une stratégie RSE solide grâce à la carte de matérialité

Descriptif

Durée de la formation

Durée 7 heures
En centre 7 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 03 juil. 2020 au 03 juil. 2020  - Paris - 1er (75)
du 03 juil. 2020 au 03 juil. 2020  - Paris - 1er (75)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

- Cerner la contribution d'une entreprise aux objectifs mondiaux du développement durable
- Connaître les référentiels d'aide à l'identification des enjeux de responsabilité d'une entreprise
- S'approprier les pistes méthodologiques pour mener une analyse de matérialité
- Etre en capacité de mobiliser la matérialité des enjeux pour bâtir sa stratégie RSE

Description de la formation

Cerner ses enjeux RSE
- La hiérarchisation et la priorisation des enjeux (importance des enjeux croisée avec la performance de l'entreprise)
- L'intégration des enjeux dans une trajectoire d'entreprise durable (modèle d'affaire)
- La matérialité et les ODD, clés de l'appropriation RSE par la gouvernance et le management
- Cerner la contribution d'une entreprise aux objectifs mondiaux du développement durable
- Connaître les référentiels d'aide à l'identification des enjeux de responsabilité d'une entreprise
- S'approprier les pistes méthodologiques pour mener une analyse de matérialité
- Etre en capacité de mobiliser la matérialité des enjeux pour bâtir sa stratégie RSE
Hiérarchisation des enjeux RSE business
-Les décideurs en interne à impliquer dans la hiérarchisation des enjeux business, l'analyse des risques et opportunités
Identification et consultation des parties prenantes
- Le concept fondamental d'enjeu dans la logique de durabilité (impact & externalités)
- La formalisation des ODD et les enjeux associés selon les activités des entreprises
- L'intérêt de l'analyse de matérialité pour la sélection des enjeux prioritaires à traiter et la méthodologie (grilles de cotation)
Formalisation de la stratégie RSE
- La hiérarchisation et la priorisation des enjeux (importance des enjeux croisée avec la performance de l'entreprise)
- L'intégration des enjeux dans une trajectoire d'entreprise durable (modèle d'affaire)
- La matérialité et les ODD, clés de l'appropriation RSE par la gouvernance et le management

Conditions d'accès

Connaître les fondamentaux de la Responsabilité Sociétale de l'Entreprise

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Des Enjeux et des Hommes

Lieu de formation

Des enjeux et des hommes
3 Rue du Louvre
Paris - 1er

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3 Rue du Louvre
75001, Paris 1er

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