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Améliorer vos compétences managériales

Descriptif

Durée de la formation

Durée 11 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 26 sept. 2018 au 26 sept. 2019  - Sartrouville (78)
du 26 sept. 2018 au 26 sept. 2019  - Sartrouville (78)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Approfondir le management d'un individu, d'une équipe, des Instances représentatives du personnel (IRP).

Description de la formation

Les caractéristiques des entreprises dans lesquelles il fait bon travailler.
Créer un environnement propice à la performance collective.
Créer plus de valeur avec le capital humain de votre entreprise.
Concilier performance et bien
- être au travail dans l'entreprise.
L'essentiel de Améliorer le bien
- être au travail .
Mettre en place le changement dans l'entreprise.
Les outils du dialogue social.
L'essentiel de Assurer la sécurité et la santé au travail.
Comment gérer les Instances Représentatives du Personnel (IRP).
Identifier les risques d'accidents du travail dans son secteur d'activité.
Mettre en place les règles de sécurité sur les lieux de travail.
Comment prévenir les risques psycho
- sociaux.
L' essentiel du Management d'équipe.
Le leadership responsable.
Mettre en pratique le leadership responsable.
Adapter son management au digital.
Gérer les risques liés à internet.
Travailler en mode collaboratif : avantages et outils.
Manager à distance : les clés de la réussite.
Adopter des méthodes agiles.
Comprendre et adopter le lean management.
Manager hors hiérarchie.
Gérer des équipes de différentes nationalités et cultures.
L'essentiel de Management d'un individu.
Vérités et idées fausses concernant le langage du corps.
Détecter les mensonges.
Manager des personnalités difficiles.
Comment manager les personnalités difficiles.
Gérer l'agressivité au travail.
Gérer les conflits.
Comment régler un conflit entre des collaborateurs.
Prévenir le burnout.
Réussir ses entretiens annuels.
L'essentiel de Former et faire progresser ses salariés.
Inventorier les différentes organisations de formation : présentiel, distanciel, expérientiel, multimodal.
Élaborer le plan de formation.
L'essentiel de Gérer les compétences dans l'entreprise.
Mener des entretiens professionnels utiles aux salariés et à l'entreprise.
Passer de l'entretien professionnel au développement des compétences.

Conditions d'accès

Aucun.
Directeur technique, directeur commercial ou du marketing, DAF, DRH, DSI, etc. Dirigeants de PME et d'ETI.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

2
FOAD : 11 h
365 jours
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?
Informations pratiques

La formation pour tous

Lieu de formation

À distance

Centre de formation

Forces
15 Place de l'Hôtel de Ville
78500, Sartrouville

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