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Améliorer ses performances managériales avec le MBTI

Descriptif

Durée de la formation

En centre 14 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 02 janv. 2019 au 31 déc. 2019  - Metz (57)
du 02 janv. 2019 au 31 déc. 2019  - Metz (57)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Avoir la maitrise du mode de fonctionnement du MBTI pour être un manager plus efficace.La formation améliorer ses performances avec le MBTI permet de prendre conscience de son impact sur les autres. Développer ses qualités et son potentiel personnel. Améliorer son efficacité relationnelle et sa performance managériale. Mieux comprendre son fonctionnement personnel. Comprendre comment les différents types peuvent fonctionner ensemble de manière complémentaire.

Description de la formation

Connaître la structure du MBTI :
- L'orientation de l'énergie
- Les modes de perception
- -Les critères de décision
- Les modalités d'organisationExplorer les 16 types de personnalités selon le MBTI :
- Les préférences personnelles
- Le fonctionnement de chaque type
- Les atouts et les faiblesses potentielles
- Le chemin de développement personnelComprendre le type de personnalité de son interlocuteur :
- Ce qui le dynamise
- Comment il traite l'information
- En fonction de quoi il décide
- Comment il gère sa relation au tempsDévelopper son efficacité relationnelle :
- Valoriser les différences individuelles
- Utiliser ces différences de manière constructive
- Optimiser son style de management
- Appliquer le modèle aux situations difficiles
- Appliquer au fonctionnement de son équipeConnaissance de son style de management préféré :
- Identifier les rôles du manager vis
- à-vis de son équipe
- Cerner l'impact de chaque préférence dans les situations de management et communication
- S'appuyer sur des points forts afin de promouvoir un leadership
- La mise en valeur des collaborateurs
- Savoir susciter la motivation
- Apprendre à gérer les situations de conflits
- Usage optimal et constructif des différencesLa mise en valeur de l'efficacité collective :
- La création de groupes de travail efficaces
- L'utilisation de complémentarités afin d'arriver à la résolution des problèmes
- Favoriser la créativité- Mettre en place une organisation de la prise de décision
- Promouvoir la cohésion d'équipe

Conditions d'accès

N.C

Validation

attestation de suivi ou de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Orientation scolaire et professionnelle (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Informations pratiques

HORIZON RESOURCES

Lieu de formation

16 rue de Pont-à-Mousson
Metz

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Centre de formation

16 rue de Pont-à-Mousson
57000, Metz

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