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Adapter son style de management avec Arc-en-Ciel DISC

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 08 nov. 2019 au 01 janv. 2021  - Lyon - 2ème (69)
du 08 nov. 2019 au 01 janv. 2021  - Lyon - 2ème (69)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Cette formation permet à chaque participant de :
oAdapter la forme de sa communication pour mieux être entendu sur le fond
oComprendre les différences et les ressorts de chacun des profils de couleurs
oSe positionner et comprendre ses propres réactions face à ses interlocuteurs
oPouvoir présenter une idée avec succès à des interlocuteurs de profils différents

Description de la formation

PARTIE 1 : Les 8 profils comportementaux et les 6 facteurs de motivation au travail ?
Comment les reconnaître ?
-Présentation de la méthode Arc
- en
- Ciel DISC
-La notion de préférence (Jung)
-Le langage des couleurs
-Les couleurs dans la salle
-Caractéristiques observables et tendances de comportement
-Le DISC (théorie de Marston)
-Style naturel et style adapté
-La roue Arc
- En
- Ciel (des 4 couleurs aux 8 types)
-Le profil personnel AEC et les graphiques
-Lecture des graphiques
-Les motivations (Spranger)
-Position sur la Roue Arc
- En
- Ciel
-Utilisation d'un profil d'équipe
-QCM
PARTIE 2 : Quel est votre style de management, ses forces, ses risques ?
Directif, Persuasif, Participatif, Délégatif
PARTIE 3 : Fixer des objectifs stimulants et évaluer
-Définition de l'objectif
-Fixer des objectifs S.M.A.R.T.
-Passer un contrat en vue de réussir les prochains entretiens annuels d'évaluation
-Evaluer et valoriser un collaborateur avec le Feed
- Back
PARTIE 4 : Savoir communiquer avec les membres de son équipe tout en s'adaptant à chacun
-L'écoute active, les attitudes de Porter et la reformulation
-Comment poser de bonnes questions pour obtenir de bonnes réponses ou comment éviter les omissions, les distorsions et les généralisations
-Les positions de perception pour comprendre ses collaborateurs et s'adapter
PARTIE 5 : Savoir gérer les conflits
-Savoir gérer un conflit
-Anticiper les conflits grâce à l'assertivité
-Jeu de rôle sur la posture du manager, sa manière de communiquer et l'atteinte de l'objectif
PARTIE 6 : Rédaction du plan d'actions individuel
-Chaque participant devra rédiger un pla

Conditions d'accès

Etre en situation de manager une équipe
Utiliser les modèles comportementaux AEC Disc et les facteurs de motivation pour manager son équipe

Validation

Attestation de formation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

EXCELLENT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

AXEOM Conseil

Lieu de formation

3 cours Charlemagne
BP 2597
Lyon - 2ème

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Centre de formation

3 cours Charlemagne
BP 2597
69002, Lyon 2e

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