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Accompagner les individus et les équipes dans les situations de transition

Descriptif

Durée de la formation

Durée 105 heures
En centre 105 heures

Session

du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2019  - Marseille - 14ème (13)
du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2019  - Marseille - 14ème (13)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Préciser son propre rôle dans l'organisation pour clarifier ses responsabilités
Gestion de la relation individuelle dans son rôle fonctionnel
Définir le cadre fonctionnel et organisationnel et ses procédures, pour faire appliquer les règles de fonctionnement
Définir et transmettre les objectifs réalistes, réalisables et partagés de l'organisation pour s'assurer que l'interlocuteur progresse dans une direction commune
Transmettre le rôle spécifique et les objectifs individuels de l'interlocuteur pour le positionner dans l'organisation
Conduire les différents entretiens, en s'appuyant sur les techniques associées, pour atteindre les objectifs fixés

Description de la formation

Gestion de la relation individuelle dans sa connexion au travail
Gestion de la relation individuelle dans son rôle fonctionnel
-Préciser son propre rôle dans l'organisation pour clarifier ses responsabilités
-Définir le cadre fonctionnel et organisationnel et ses procédures, pour faire appliquer les règles de fonctionnement
-Définir et transmettre les objectifs réalistes, réalisables et partagés de l'organisation pour s'assurer que l'interlocuteur progresse dans une direction commune.
-Transmettre le rôle spécifique et les objectifs individuels de l'interlocuteur pour le positionner dans l'organisation
- Conduire les différents entretiens, en s'appuyant sur les techniques associées, pour atteindre les objectifs fixés.
Gestion de la relation dans son mode comportemental
-Identifier ses propres modes de fonctionnement pour développer son efficacité professionnelle dans l'accompagnement de son interlocuteur.
-Identifier les modes de fonctionnement de l'autre, pour s'y adapter et faciliter la communication
-Co
- construire en entretien pour permettre la progression et l'atteinte les objectifs fixés.
-Prévenir les situations difficiles pour maintenir un climat constructif.
Gestion de la relation collective dans son organisation fonctionnelle
-Constituer une équipe pour optimiser l'atteinte des objectifs dans le cadre de la mission collective
-Conduire les différentes réunions, en utilisant des techniques de communication spécifiques pour fédérer
-Gérer les équipes afin de permettre la réalisation du projet.
-Réguler les équipes en cas des dysfonctionnements constatés pour permettre d'assurer la continuité des missions et en maintenant la cohésion.
Mobilisation des intelligences collectives
- Analyser le mode de fonctionnement du groupe pour mettre en perspective les interactions génératrices de valeur ajoutée.
-Mettre en place un espace de travail favorisant la créativité
-Dynamiser les échanges en faisant collaborer les différentes intelligences, pour permettre la réussite collective.
Développement de la performance individuelle et collective en libérant les potentiels humains.
responsabilisation individuelle et collective par l'engagement
- Communiquer autour des valeurs de l'organisation en vérifiant qu'elles soient partagées pour créer une motivation commune.
- Développer le système d'engagements individuels et collectifs pour favoriser l'autonomie et la responsabilisation.

Conditions d'accès

Néant

Validation

Certification

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Developpement des ressources humaines (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

Salle de formation mise à disposition pour le client, diaporama diffusée au moyen d'un ordinateur et d'un videoprojecteur. Cnetrée sur le développement des compétences et les échanges de p
0
Néant
105 heures
Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Informations pratiques

Adrh Management

Lieu de formation

24 boulevard de la Station
Bât A1
Marseille - 14ème

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Centre de formation

24 boulevard de la Station
Bât A1
13014, Marseille 14e

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