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Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise - accompagnement à la création et reprise d'entreprise

Descriptif

Durée de la formation

Durée 30 heures
En centre 30 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2019  - Paris - 8ème (75)
+ autres sessions
du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2019  - Paris - 8ème (75)
du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2019  - Paris - 8ème (75)

Objectif de la formation

Les objectifs de cette formation sont de permettre aux porteurs de projet de comprendre l'environnement entrepreneurial et de se projeter dans le déploiement d'une activité nouvelle. Les futurs créateurs, repreneurs d'entreprise pourront ainsi construire un projet cohérent, en analyser la viabilité et en limiter le niveau de risque ainsi que de présenter un projet pertinent et convaincant. A l'issue de la formation, les stagiaires vont pouvoir :
- Mettre en place et organiser leur idée
- Analyser leur marché afin de créer une offre cohérente
- Réaliser un business plan cohérent et convaincant
- Acquérir des compétences à la création et à la gestion d'entreprise
- Mettre en place un plan de reprise d'entreprise.

Description de la formation

Définir son idée
- Adéquation Homme /projet
- Tendances du marché
- Les secteurs porteurs
Construire le projet
- Comprendre les enjeux de l'organisation
- Maitriser les techniques de conduite de projet
- Maîtriser les techniques de l'effectuation
- Passer de l'idée à la mise en oeuvre
Réaliser une étude de marché
- Comprendre son environnement et l'analyser
- Obtenir des données quantitatives et qualitatives
- Élaborer une offre commerciale
- Créer et mettre en place des actions de veille
Élaboration du business plan
- Définition de l'offre en fonction du marché
- Établir un plan de communication
- Définir la Stratégie commerciale
- Choisir le statut juridique de la société et en comprendre le fonctionnement fiscal
- Maîtriser le processus d'immatriculation
- Élaboration d'un prévisionnel financier
Maîtriser les éléments financiers à la création et au développement de l'entreprise
- Maîtriser sa comptabilité
- Déterminer le montant du capital social
- Établir la stratégie de financement du projet
- Les aides à la création d'entreprise
- Réaliser le prévisionnel financier
Présenter et défendre le projet
- Expliquer et présenter les différentes hypothèses
- Établir un Business Plan cohérent et convaincant
La reprise d'entreprise
- Évaluer le potentiel de l'entreprise
- Le diagnostic de l'entreprise
- Le plan de reprise de l'entreprise

Conditions d'accès

Porteur de projet de création d'entreprise.

Validation

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise;Attestation de suivi de présence

Informations complémentaires

Parcours personnalisable : Indifférent
0
Cours du jour : Min : 12 h Max : 30 h
364 jours
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

FAIBLE

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

CréActifs

Lieu de formation

Créactifs
9 Rue de Saint-Pétersbourg
Paris - 8ème

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Centre de formation

Créactifs
9 Rue de Saint-Pétersbourg
75008, Paris 8e

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