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Création d'entreprise : 5 Jours pour entreprendre

Descriptif

Durée de la formation

Durée 35 heures
En centre 35 heures

Session

du 01 janv. 2021 au 31 déc. 2021  - Bordeaux (33)
du 01 janv. 2021 au 31 déc. 2021  - Bordeaux (33)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Objectifs
A l'issue de l'action, le porteur de projet aura acquis les compétences pour :
o#0x09#concevoir et modéliser un projet de création d'entreprise
o#0x09#définir les éléments
- clés du pilotage et de la gestion de l'entreprise créée
A la fin de la formation, les porteurs de projet sont en capacité de créer une entreprise. Toutefois, cette formation peut aussi servir à lui faire prendre conscience que son projet entrepreneurial ne peut aboutir. Pour autant, les compétences acquises pourront lui être utiles pour d'autres projets.

Description de la formation

1/ DE L'IDEE AU BUSINESS MODEL VALIDÉ
Domaine de compétence
En analysant son secteur d'activité, les acteurs en place, les tendances du secteur, élaborer la stratégie générale de la future entreprise et en déduire un business model / projet de reprise cohérent, adapté à ses ambitions, intelligible par tous les partenaires du projet et validé sur le terrain.
Compétences :
o#0x09#En tenant compte de ses motivations, valeurs, ressources, objectifs et ambitions, trouver une idée de création d'entreprise adaptée
o#0x09#Avoir une vision entrepreneuriale en plus d'un projet, une stratégie générale, une capacité à anticiper et donc d'être en veille
o#0x09#Reconnaître ses compétences et avoir s'entourer des bonnes personnes pour réussir
o#0x09#Prend en compte de l'environnement et le contexte dans un projet de création d'entreprise
o#0x09#Définir un business model cohérent voire innovant
o#0x09#Choisir un positionnement en tenant compte de la concurrence
o#0x09#Interpréter les données d'une étude de marché pour valider l'acceptation par le marché du produit / service proposé et le chiffre d'affaires potentiel
Thèmes traités :
o#0x09#L'idée et l'équipe
o#0x09#L'élaboration de la stratégie générale
-#0x09#Définir la nature du projet et la vision entrepreneuriale qui l'accompagne
o#0x09#La définition d'un business model / projet de reprise challengé, validé, cohérent par
- rapport aux objectifs
-#0x09#Concevoir une proposition de valeur en cohérence avec les besoins des clients
-#0x09#Concevoir un business model adapté
-#0x09#Valider les hypothèses du business model sur le terrain
o#0x09#La concurrence
-#0x09#Analyser la concurrence existante (directe et indirecte), dormante et potentielle
o#0x09#L'évaluation des ventes prévisionnelles du projet
2/ LA STRATEGIE MARKETING ET COMMERCIALE
Domaines de compétences
En tenant compte de la stratégie générale définie, élaborer le marketing
- mix à mettre en oeuvre de façon à réaliser le business model / projet de reprise choisi. Savoir présenter le projet.
Compétences :
o#0x09#Choisir une stratégie marketing en fonction des objectifs de la stratégie générale
o#0x09#Définir la stratégie commerciale pour acquérir des clients et la stratégie de fidélisation pour les garder
o#0x09#Rédiger un business plan compréhensible pour tous les partenaires
Thèmes traités :
o#0x09#La politique d'offre,
o#0x09#La politique de prix,
o#0x09#La stratégie commerciale,
o#0x09#La stratégie de communication,
o#0x09#La stratégie de distribution,
o#0x09#Le business plan
3/ LA STRATEGIE FINANCIERE
Domaine de compétence
o#0x09#Comprendre les concepts principaux issus du compte de résultat et du bilan
o#0x09#Calculer les principaux ratios de gestion d'entreprise
o#0x09#Valider la viabilité financière du projet (prix de revient, marge, point mort)
o#0x09#Définir un plan de financement adapté en tenant compte des besoins du projet.
Thèmes traités :
o#0x09#Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et les choix à arbitrer par le porteur de projet (achat, location / neuf, occasion...)
o#0x09#Les grandes masses et les grands principes financiers.
o#0x09#Les ratios es

Conditions d'accès

Pas de conditions d'accès réglementaires

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE BORDEAUX GIRONDE

Lieu de formation

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17 place de la Bourse
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